応用情報技術者 2013年 秋期 午前2 問54
問題文
プロジェクトマネジメントにおけるリスクの対応例のうち、PMBOKの分類における転嫁に該当するものはどれか。
選択肢
ア：あるサブプロジェクトの損失を、他のサブプロジェクトの利益で相殺する。
イ：個人情報の漏えいが起こらないように、 システムテストで使用する本番データの個人情報部分はマスキングする。
ウ：損害の発生に備えて、 損害賠償保険を掛ける。（正解）
エ：取引先の業績が悪化して、 信用に不安があるので、 新規取引を止める。
プロジェクトマネジメントにおけるリスクの対応例のうち、PMBOKの分類における転嫁に該当するものはどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：リスクの「転嫁」とは、リスクの影響を第三者に負担させる対応策であり、損害賠償保険の加入が典型例です。
- 根拠：PMBOKではリスク対応策を「回避」「軽減」「受容」「転嫁」に分類し、転嫁はリスクの責任や影響を他者に移すことを指します。
- 差がつくポイント：保険加入はリスクを自社で負わず外部に移すため転嫁に該当し、他の選択肢は回避や軽減に分類されます。
正解の理由
ウ: 損害の発生に備えて、損害賠償保険を掛ける。は、リスクの発生による損害を保険会社に負担させるため、リスクの「転嫁」に該当します。保険はリスクの財務的影響を第三者に移す典型的な手法であり、PMBOKの定義に合致します。
よくある誤解
リスク対応策の「転嫁」と「回避」や「軽減」を混同しやすいですが、転嫁はリスクの責任を他者に移すことです。単にリスクを減らす行為は「軽減」に分類されます。
解法ステップ
- PMBOKのリスク対応策の分類を確認する（回避、軽減、受容、転嫁）。
- 各選択肢の対応策がどの分類に該当するかを判断する。
- 「転嫁」はリスクの責任や損失を第三者に移すことと理解する。
- 保険加入は第三者に損害負担を移すため「転嫁」と判断する。
- 他の選択肢は「回避」や「軽減」に該当するため除外する。
選択肢別の誤答解説
- ア: 他のサブプロジェクトの利益で損失を相殺するのはリスクの「受容」や「内部調整」に近く、転嫁ではありません。
- イ: 個人情報のマスキングはリスクの「軽減」であり、リスクを他者に移す転嫁ではありません。
- ウ: 損害賠償保険の加入はリスクの財務的影響を保険会社に移す「転嫁」です。
- エ: 新規取引を止めるのはリスクの「回避」であり、転嫁とは異なります。
補足コラム
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）ではリスク対応策を4つに分類しています。転嫁はリスクの責任を外部に移す方法で、保険や契約による責任の移転が代表例です。リスク管理では適切な対応策を選ぶことがプロジェクト成功の鍵となります。
FAQ
Q: リスクの「転嫁」とは具体的に何を指しますか？
A: リスクの発生による損害や責任を第三者に負わせることで、保険加入や外部委託が該当します。
A: リスクの発生による損害や責任を第三者に負わせることで、保険加入や外部委託が該当します。
Q: 保険加入以外に転嫁の例はありますか？
A: 契約による責任の移転や外部業者への委託も転嫁の一種です。
A: 契約による責任の移転や外部業者への委託も転嫁の一種です。
関連キーワード: リスク対応、PMBOK, プロジェクトマネジメント、リスク転嫁、損害賠償保険
\ せっかくなら /
応用情報技術者を
クイズ形式で学習しませんか？
クイズ画面へ遷移する→
すぐに利用可能！