応用情報技術者 2013年 春期 午前2 問51
問題文
ファストトラッキングの説明はどれか。
選択肢
ア：クリティカルパス上のアクティビティに追加資源を投入して、所要期間を短縮する。
イ：時期によって変動するメンバの作業負荷を調整して、作業期間内で平準化する。
ウ：通常は順番に行うアクティビティを並行して行うことによって、所要期間を短縮する。（正解）
エ：不測の事態に備えて所要時間をあらかじめ多めに見積もっておく。
ファストトラッキングの説明【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：ファストトラッキングとは、通常順番に行う作業を並行して進め、期間短縮を図る手法です。
- 根拠：プロジェクトマネジメントでのスケジュール圧縮技法の一つで、作業の重複実施により工期を短縮します。
- 差がつくポイント：クリティカルパス上の作業を並行化する点と、追加資源投入ではなく作業の順序変更で期間短縮する点を理解しましょう。
正解の理由
選択肢ウは「通常は順番に行うアクティビティを並行して行うことによって、所要期間を短縮する」とあり、ファストトラッキングの定義に合致します。これはスケジュール圧縮の手法で、作業の重複実施により工期を短縮する方法です。
よくある誤解
ファストトラッキングは単に資源を増やすことではなく、作業の順序を変えて並行化することです。資源投入による短縮はクラッシングと呼ばれます。
解法ステップ
- 問題文の「ファストトラッキング」の意味を確認する。
- 選択肢の内容を「作業の順序変更」「資源投入」「負荷調整」「余裕時間の見積もり」で分類する。
- ファストトラッキングは「作業の順序変更で並行化」なので該当する選択肢を探す。
- 選択肢ウが該当するため正解と判断する。
選択肢別の誤答解説
- ア：クリティカルパス上の作業に資源を追加するのはクラッシングであり、ファストトラッキングではない。
- イ：作業負荷の平準化はリソースマネジメントの手法で、ファストトラッキングとは異なる。
- ウ：正解。作業の並行実施による期間短縮を示している。
- エ：所要時間を多めに見積もるのはバッファ設定やリスク管理の一環で、ファストトラッキングではない。
補足コラム
ファストトラッキングはプロジェクトマネジメントのスケジュール圧縮技法の一つで、リスクが増加する可能性があります。作業の重複により手戻りや調整コストが発生しやすいため、適用時は注意が必要です。クラッシングと組み合わせて使われることも多いです。
FAQ
Q: ファストトラッキングはどんなリスクがありますか？
A: 作業の重複により手戻りや調整が増え、品質低下やコミュニケーションコストが上がるリスクがあります。
A: 作業の重複により手戻りや調整が増え、品質低下やコミュニケーションコストが上がるリスクがあります。
Q: クラッシングとの違いは何ですか？
A: ファストトラッキングは作業の順序を並行化する手法、クラッシングは資源を追加投入して期間短縮を図る手法です。
A: ファストトラッキングは作業の順序を並行化する手法、クラッシングは資源を追加投入して期間短縮を図る手法です。
関連キーワード: ファストトラッキング、スケジュール圧縮、プロジェクトマネジメント、クリティカルパス、クラッシング
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