応用情報技術者 2013年 春期 午前2 問52

ソフトウェアの開発規模見積りに利用されるファンクションポイント法の説明【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論：ファンクションポイント法は外部仕様の機能数に重みを掛けて開発規模を見積もる手法です。
• 根拠：入力、出力、内部論理ファイルなど5つの機能要素を数え、複雑さに応じた重み付けを行うため、客観的かつ標準化された規模評価が可能です。
• 差がつくポイント：WBSや工数積み上げ、経験則による見積もりと異なり、機能の「何を作るか」に着目し、仕様から直接規模を算出する点が特徴です。

正解の理由

よくある誤解

解法ステップ

1. 問題文で「ファンクションポイント法」と明記されていることを確認する。
2. ファンクションポイント法の特徴である「外部仕様の機能数を数える」点に注目する。
3. 選択肢の説明が「入力、出力、内部論理ファイルなど5項目の要素数を数え、重みを掛ける」と合致するか確認する。
4. 他の選択肢が工数積み上げや経験則に基づく見積もりであることを見抜く。
5. 正しい説明であるイを選択する。

選択肢別の誤答解説

• ア: WBS（作業分解構成図）を使い過去の工数を積み上げる方法で、ファンクションポイント法とは異なります。
• イ: 正解。外部仕様の機能数に重みを掛けて規模を見積もるファンクションポイント法の説明です。
• ウ: 標準作業に分解し標準工数を割り当てる方法で、ファンクションポイント法ではありません。
• エ: プログラミング言語やスキル、手続き数から経験的に生産性を掛ける方法で、ファンクションポイント法とは異なります。

補足コラム

FAQ