応用情報技術者 2014年 秋期 午前2 問52
問題文
ソフトウェア開発プロジェクトで行う構成管理の対象項目として、適切なものはどれか。
選択肢
ア：開発作業の進捗状況
イ：成果物に対するレビューの実施結果
ウ：プログラムのバージョン（正解）
エ：プロジェクト組織の編成
ソフトウェア開発プロジェクトの構成管理対象【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：構成管理の対象は「プログラムのバージョン」などの成果物の管理が中心です。
- 根拠：構成管理はソフトウェアの変更履歴やバージョンを一元管理し、品質と整合性を保つために行います。
- 差がつくポイント：進捗やレビュー結果は管理対象外で、成果物そのものの状態管理に注目しましょう。
正解の理由
ウ: プログラムのバージョンはソフトウェアの成果物の一部であり、構成管理の典型的な対象です。バージョン管理により変更履歴を追跡し、誤った変更の防止や復元が可能になります。これにより品質の維持と開発効率の向上が図れます。
よくある誤解
進捗状況やレビュー結果はプロジェクト管理の対象であり、構成管理の対象ではありません。構成管理はあくまで成果物の状態や変更履歴の管理に特化しています。
解法ステップ
- 構成管理の定義を確認する（成果物の変更管理と追跡）。
- 選択肢の内容が「成果物の状態管理」に該当するかを判断する。
- 進捗やレビュー結果はプロジェクト管理の範囲であることを認識する。
- プログラムのバージョンが成果物の管理対象であることを確認し、正解とする。
選択肢別の誤答解説
- ア: 開発作業の進捗状況はプロジェクト管理の範囲であり、構成管理の対象ではありません。
- イ: 成果物に対するレビューの実施結果は品質管理やプロジェクト管理の情報であり、構成管理の対象外です。
- ウ: プログラムのバージョンは成果物の変更履歴を管理する構成管理の典型的な対象です。
- エ: プロジェクト組織の編成は人的資源管理の範囲であり、構成管理とは無関係です。
補足コラム
構成管理はソフトウェア開発における品質保証の基盤であり、バージョン管理システム（GitやSubversionなど）が代表的なツールです。これにより複数人での開発や変更の競合を防ぎ、安定したリリースを実現します。
FAQ
Q: 構成管理とプロジェクト管理の違いは何ですか？
A: 構成管理は成果物の変更履歴やバージョンを管理し、プロジェクト管理は進捗やリソースを管理します。
A: 構成管理は成果物の変更履歴やバージョンを管理し、プロジェクト管理は進捗やリソースを管理します。
Q: レビュー結果は構成管理で管理すべきですか？
A: いいえ、レビュー結果は品質管理やプロジェクト管理の情報であり、構成管理の対象外です。
A: いいえ、レビュー結果は品質管理やプロジェクト管理の情報であり、構成管理の対象外です。
関連キーワード: 構成管理、バージョン管理、ソフトウェア開発、変更管理、品質保証
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