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応用情報技術者 2014年 秋期 午前268


問題文

新規ビジネスを立ち上げる上で実施するフィージビリティスタディはどれか。

選択肢

新規ビジネスに必要なシステム構築に対する IT投資を行うこと
新規ビジネスの採算性や実行可能性を、投資前に分析し、評価すること(正解)
新規ビジネスの発掘のために、 アイディアを社内公募すること
新規ビジネスを実施するために必要な要員の教育訓練を行うこと

新規ビジネスを立ち上げる上で実施するフィージビリティスタディ【午前2 解説】

要点まとめ

  • 結論:フィージビリティスタディは新規ビジネスの採算性や実行可能性を事前に評価する調査です。
  • 根拠:投資前にリスクや収益性を分析し、事業の成功可能性を判断するために行います。
  • 差がつくポイント:単なる投資や教育ではなく、事業の実現可能性を科学的に検証する点が重要です。

正解の理由

は「新規ビジネスの採算性や実行可能性を、投資前に分析し評価すること」とあり、フィージビリティスタディの定義に合致します。これは事業計画の妥当性を検証し、リスクを低減するための重要なプロセスです。

よくある誤解

フィージビリティスタディは単なる資金投入や教育訓練ではなく、事業の実現可能性を科学的に評価する調査である点を誤解しやすいです。

解法ステップ

  1. 問題文の「フィージビリティスタディ」の意味を確認する。
  2. 選択肢の内容が「事業の実行可能性評価」に該当するかを判断する。
  3. 投資前の分析や評価に関する選択肢を探す。
  4. それ以外の選択肢(投資実行、教育訓練、アイディア公募)を除外する。
  5. 最も適切な選択肢を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

  • ア: IT投資を行うことは実行段階の行動であり、事前評価ではありません。
  • : 正解。事業の採算性や実行可能性を投資前に評価する調査です。
  • ウ: アイディアの公募は発掘段階の活動であり、評価調査ではありません。
  • エ: 教育訓練は実施準備の一環であり、事業の実現可能性評価とは異なります。

補足コラム

フィージビリティスタディは「実現可能性調査」とも呼ばれ、技術的、経済的、法的、運用的な側面から事業の成功可能性を多角的に検証します。これにより無駄な投資を避け、計画の精度を高めることができます。

FAQ

Q: フィージビリティスタディはどの段階で行うべきですか?
A: 新規ビジネスの計画段階、具体的な投資や実行前に行います。
Q: フィージビリティスタディと事業計画の違いは何ですか?
A: フィージビリティスタディは事業計画の妥当性を検証する調査であり、事業計画はその結果を踏まえて作成されます。

関連キーワード: フィージビリティスタディ、実現可能性調査、新規ビジネス評価、投資前分析、事業採算性
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