応用情報技術者 2015年 秋期 午前2 問54

ソフトウェアの開発規模見積りに利用されるファンクションポイント法の説明【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論：ファンクションポイント法は外部仕様の機能数に重みを掛けて規模を見積もる手法です。
• 根拠：入力、出力、内部論理ファイルなど5つの機能要素を数え、複雑さに応じた重み付けを行うため、客観的かつ標準化された見積りが可能です。
• 差がつくポイント：WBSや工数積み上げ、標準作業分解とは異なり、ソフトウェアの機能的な規模を定量的に評価する点を理解しましょう。

正解の理由

よくある誤解

解法ステップ

1. 問題文の「ファンクションポイント法」に注目し、特徴を思い出す。
2. 選択肢の説明が「機能の数を数え、重みを掛ける」かどうかを確認。
3. 「WBSや工数積み上げ」「標準作業分解」「プログラマのスキルや言語生産性」などの説明はファンクションポイント法ではないと判断。
4. 機能要素の5項目（入力、出力、内部論理ファイル、外部インターフェースファイル、照会）を含む説明を選ぶ。
5. 選択肢イが該当するため正解とする。

選択肢別の誤答解説

• ア：WBSによる作業洗い出しと工数積み上げは「トップダウン見積り」や「作業分解見積り」であり、ファンクションポイント法ではありません。
• イ：正解。外部仕様の機能数に重みを掛けて規模を見積もるファンクションポイント法の説明です。
• ウ：標準作業に分解し標準工数を割り当てる方法は「標準作業法」や「標準工数法」であり、ファンクションポイント法とは異なります。
• エ：プログラマのスキルや言語の生産性を基に見積もる方法は「経験的見積り」や「生産性ベース見積り」であり、ファンクションポイント法ではありません。

補足コラム

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