応用情報技術者 2015年 春期 午前2 問51
問題文
PERT図で表されるプロジェクトにおいて、プロジェクト全体の所要日数を1日短縮できる施策はどれか。
選択肢
ア：作業BとFを1日ずつ短縮する。
イ：作業Bを1日短縮する。
ウ：作業Ⅰを1日短縮する。
エ：作業Jを1日短縮する。（正解）
PERT図で表されるプロジェクトにおいて、プロジェクト全体の所要日数を1日短縮できる施策はどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：プロジェクト全体の所要日数を短縮するには、クリティカルパス上の作業を短縮する必要があります。
- 根拠：PERT図のクリティカルパスは最長経路であり、ここを短縮しなければ全体の期間は変わりません。
- 差がつくポイント：複数の経路を比較し、最長経路（クリティカルパス）を正確に特定することが重要です。
正解の理由
作業Jはクリティカルパス上にあり、所要日数6日の最長経路の一部です。ここを1日短縮すると、プロジェクト全体の期間も1日短縮されます。
他の選択肢の作業はクリティカルパス上にないか、短縮しても全体の最長経路に影響を与えないため、プロジェクト全体の所要日数は変わりません。
他の選択肢の作業はクリティカルパス上にないか、短縮しても全体の最長経路に影響を与えないため、プロジェクト全体の所要日数は変わりません。
よくある誤解
クリティカルパス以外の作業を短縮しても、プロジェクト全体の期間は短縮されないことを理解していない場合があります。
また、複数の作業を短縮すれば必ず全体が短縮されると誤解しがちです。
また、複数の作業を短縮すれば必ず全体が短縮されると誤解しがちです。
解法ステップ
- PERT図の全経路を洗い出す。
- 各経路の所要日数を合計し、最長経路（クリティカルパス）を特定する。
- クリティカルパス上の作業を確認し、短縮可能な作業を探す。
- 選択肢の作業がクリティカルパス上にあるかを判断する。
- クリティカルパス上の作業を短縮する選択肢を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア: 作業B（6日）とF（2日）はクリティカルパス上にないため、短縮しても全体の期間は変わりません。
- イ: 作業Bのみ短縮してもクリティカルパスは変わらず、全体の所要日数は短縮されません。
- ウ: 作業I（3日）はクリティカルパス上にありません。短縮しても全体の期間に影響しません。
- エ: 作業J（6日）はクリティカルパス上にあり、1日短縮するとプロジェクト全体の期間も1日短縮されます。
補足コラム
PERT図のクリティカルパスは、プロジェクト管理において最も重要な経路です。ここにある作業の遅延はプロジェクト全体の遅延につながり、逆に短縮は全体の短縮に直結します。
クリティカルパスの特定は、プロジェクトの効率的な管理とリスクコントロールに不可欠です。
クリティカルパスの特定は、プロジェクトの効率的な管理とリスクコントロールに不可欠です。
FAQ
Q: クリティカルパス上の作業が複数ある場合、どれを短縮すればよいですか？
A: 期間が長い作業や短縮コストが低い作業を優先的に短縮すると効果的です。
A: 期間が長い作業や短縮コストが低い作業を優先的に短縮すると効果的です。
Q: クリティカルパス以外の作業を短縮する意味はありますか？
A: クリティカルパス以外の作業短縮は、余裕時間の増加やリスク緩和には役立ちますが、全体の所要日数短縮には直結しません。
A: クリティカルパス以外の作業短縮は、余裕時間の増加やリスク緩和には役立ちますが、全体の所要日数短縮には直結しません。
関連キーワード: PERT図、クリティカルパス、プロジェクト管理、所要日数短縮、作業短縮
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