応用情報技術者 2019年 秋期 午前2 問53
問題文
プロジェクトのスケジュールを短縮するために、アクティビティに割り当てる資源を増やして、アクティビティの所要期間を短縮する技法はどれか。
選択肢
ア:クラッシング(正解)
イ:クリティカルチェーン法
ウ:ファストトラッキング
エ:モンテカルロ法
プロジェクトのスケジュール短縮技法【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論:アクティビティの資源を増やして所要期間を短縮する技法はクラッシングです。
- 根拠:クラッシングは追加資源投入により作業時間を短縮し、コスト増加を伴うスケジュール圧縮手法です。
- 差がつくポイント:資源増加による期間短縮とコスト増加のトレードオフを理解し、他の手法との違いを明確に区別することが重要です。
正解の理由
クラッシングは、プロジェクトのクリティカルパス上のアクティビティに対して追加の資源を投入し、作業時間を短縮する方法です。これによりスケジュールを短縮できますが、追加コストが発生します。問題文の「資源を増やして所要期間を短縮する」という条件に完全に合致するため、アが正解です。
よくある誤解
クリティカルチェーン法やファストトラッキングもスケジュール短縮に関わりますが、資源増加による期間短縮ではなく、手法の目的や手段が異なります。
解法ステップ
- 問題文の「資源を増やして所要期間を短縮する」という条件を確認する。
- 各選択肢の特徴を整理する。
- クラッシングは資源追加による期間短縮であることを思い出す。
- 他の選択肢は資源増加を伴わない手法であるため除外する。
- よって、アが正解と判断する。
選択肢別の誤答解説
- ア: クラッシングは資源増加による期間短縮手法で正解。
- イ: クリティカルチェーン法はバッファ管理を用いたスケジュール管理手法で、資源増加による短縮ではない。
- ウ: ファストトラッキングはアクティビティの並行実施による短縮で、資源増加は伴わない。
- エ: モンテカルロ法はリスク分析のシミュレーション手法で、スケジュール短縮技法ではない。
補足コラム
クラッシングはプロジェクトマネジメントのスケジュール圧縮技法の一つで、追加コストを許容してでも納期を早めたい場合に用いられます。対してファストトラッキングは作業の順序を変更して並行処理を増やす方法で、リスクが増加することがあります。クリティカルチェーン法はリソース制約を考慮したスケジュール管理手法で、バッファを活用して遅延リスクを低減します。
FAQ
Q: クラッシングはどのような場合に適用すべきですか?
A: 追加コストを許容してでも納期を短縮したい場合に適用します。
A: 追加コストを許容してでも納期を短縮したい場合に適用します。
Q: ファストトラッキングとクラッシングの違いは何ですか?
A: ファストトラッキングは作業の並行実施で期間短縮を図り、クラッシングは資源増加による期間短縮です。
A: ファストトラッキングは作業の並行実施で期間短縮を図り、クラッシングは資源増加による期間短縮です。
関連キーワード: クラッシング、スケジュール短縮、プロジェクトマネジメント、クリティカルチェーン法、ファストトラッキング、モンテカルロ法

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