応用情報技術者 2021年 秋期 午前2 問74

ハーシイ&ブランチャードのSL理論の特徴【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論：SL理論はリーダーシップの有効性が部下の成熟度に依存すると説く理論です。
• 根拠：部下の自律性や能力に応じてリーダーの指導スタイルを変えることが重要とされます。
• 差がつくポイント：部下の成熟度（能力と意欲）を状況要因として捉え、柔軟なリーダーシップを強調する点が特徴です。

正解の理由

よくある誤解

解法ステップ

1. 問題文の「SL理論」と「ハーシイ&ブランチャード」を確認する。
2. SL理論の基本概念「部下の成熟度に応じたリーダーシップの適応」を思い出す。
3. 選択肢の内容を部下の成熟度に関する記述かどうかで判別する。
4. 部下の成熟度に依存すると述べている選択肢を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• ア：リーダーの個人的資質に焦点を当てるのは「特性論」であり、SL理論とは異なります。
• イ：目標達成能力と集団維持能力の二次元は「リーダーシップ行動論」の一つで、SL理論の説明ではありません。
• ウ：部下の成熟度に応じたリーダーシップの有効性を説くSL理論の正しい説明です。
• エ：リーダーのパーソナリティや統制力に依存するというのは「リーダーシップ特性論」や「権力論」に近く、SL理論の特徴ではありません。

補足コラム

FAQ