応用情報技術者 2023年 秋期 午前2 問54
問題文
プロジェクトマネジメントにおいて、コンティンジェンシー計画を作成するプロセスはどれか。
選択肢
ア：リスクの管理
イ：リスクの特定
ウ：リスクの評価
エ：リスクへの対応（正解）
プロジェクトマネジメントにおけるコンティンジェンシー計画作成【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：コンティンジェンシー計画は「リスクへの対応」プロセスで作成します。
- 根拠：リスク対応策の一環として、発生時に備えた具体的な行動計画を策定するためです。
- 差がつくポイント：リスクの特定や評価は計画の前段階であり、対応策の策定が計画作成の本質です。
正解の理由
コンティンジェンシー計画とは、リスクが現実化した場合に備えて準備する代替案や対応策の計画です。これはリスクへの対応プロセスで具体的に作成されます。リスクの特定や評価はリスク管理の初期段階であり、計画の策定自体は対応段階で行うため、正解はエ: リスクへの対応です。
よくある誤解
リスクの特定や評価でコンティンジェンシー計画を作ると思い込むことがありますが、これらはリスクを把握・分析する段階であり、計画作成は対応段階です。
解法ステップ
- リスク管理プロセスの流れを理解する（特定→評価→対応）。
- コンティンジェンシー計画の意味を確認する（リスク発生時の対応策）。
- 選択肢のプロセス名と役割を照らし合わせる。
- 「リスクへの対応」が計画作成に該当することを判断する。
選択肢別の誤答解説
- ア: リスクの管理
リスク管理は全体の枠組みであり、具体的な計画作成は含まれません。 - イ: リスクの特定
リスクの洗い出し段階で、計画作成はまだ行いません。 - ウ: リスクの評価
リスクの影響度や発生確率を分析する段階で、計画は未作成です。 - エ: リスクへの対応
リスクに対する具体的な対応策やコンティンジェンシー計画を作成する正しいプロセスです。
補足コラム
コンティンジェンシー計画は「予備計画」とも呼ばれ、リスクが現実化した際の迅速な対応を可能にします。これによりプロジェクトの遅延やコスト超過を最小限に抑えることができます。
FAQ
Q: コンティンジェンシー計画とリスク回避策は同じですか？
A: いいえ。リスク回避策はリスク発生を防ぐための措置で、コンティンジェンシー計画はリスク発生後の対応策です。
A: いいえ。リスク回避策はリスク発生を防ぐための措置で、コンティンジェンシー計画はリスク発生後の対応策です。
Q: リスク評価でコンティンジェンシー計画を作成してもよいですか？
A: 評価はリスクの優先順位付けが目的で、計画作成は対応段階で行うため適切ではありません。
A: 評価はリスクの優先順位付けが目的で、計画作成は対応段階で行うため適切ではありません。
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