基本情報技術者 2009年秋期午前（科目A）問65

問題文

共通フレーム2007によれば、企画プロセスで実施すべきものはどれか。

選択肢

ア：新しい業務の在り方を整理し、業務プロセスや業務ルールを明確にする。

イ：新しく開発されるシステムへの移行時期及び移行手順を明確にする。

ウ：業務の新しい全体像及び新システムの全体イメージを作成する。（正解）

エ：ソフトウェアユニットのテスト要求事項及び予定を定義する。

共通フレーム2007によれば、企画プロセスで実施すべきものはどれか。【午前2 解説】

要点まとめ

結論: 正解はウ。企画プロセスは業務の新しい全体像と新システムの全体イメージを作成します。
根拠: 共通フレーム2007では企画は戦略的・概念的な段階で方針や全体構想、実現可能性を定める工程と定義されています。
差がつくポイント: 「全体像」「全体イメージ」といった語は企画のキーワードであり、移行手順や単体テストは下位工程の作業です。

正解の理由

選択肢のウ「業務の新しい全体像及び新システムの全体イメージを作成する。」は、企画プロセスの核心を表しています。共通フレーム2007における企画は、業務・システムの方針、目標、範囲、概念構造などの高レベルな全体設計を行い、関係者の合意基盤や導入方針を明確にする工程です。したがって、全体像やシステムのイメージ作成は企画で実施すべき成果物に該当します。

よくある誤解

企画＝詳細まで決める、ではありません。企画は高レベルな構想をまとめる段階で、具体的な移行手順やテスト計画は後段の工程で決定します。

解法ステップ

問題文で「企画プロセス」とあることを確認する。
各選択肢のキーワード（全体像、移行時期、業務ルール、単体テスト）を照合する。
共通フレームの企画の定義（高レベルの方針・構想・実現性検討）と一致する選択肢を選ぶ。
一致しない選択肢は「詳細設計」「移行計画」「テスト設計」など下位工程に振り分けて除外する。

選択肢別の誤答解説

ア: 「新しい業務の在り方を整理し、業務プロセスや業務ルールを明確にする。」
→ 業務プロセス設計や業務要件定義に近く、企画の高レベルな全体イメージ作成とは粒度が異なります。
イ: 「新しく開発されるシステムへの移行時期及び移行手順を明確にする。」
→ 移行計画は実装後〜導入段階（移行・展開フェーズ）での作業であり、企画段階の成果ではありません。
ウ: 「業務の新しい全体像及び新システムの全体イメージを作成する。」
→ 企画プロセスの目的そのものであり、正解です。
エ: 「ソフトウェアユニットのテスト要求事項及び予定を定義する。」
→ 単体テストの要求・予定は詳細設計〜テスト計画の領域で、企画の範囲外です。

補足コラム

共通フレーム2007のプロセス体系は、企画→要求定義（業務・システム）→基本設計→詳細設計→実装→テスト→移行・運用という流れで整理されます。企画はこの流れの最初に位置し、事業的な目的・範囲・概念設計や費用対効果の観点から実現可能性を評価して投資判断の基礎を作ります。成果物例：企画書、概念図、事業ケース、概算見積り、スコープ定義など。

FAQ

Q: 企画と要求定義の違いは何ですか？
A: 企画は高レベルの方針・全体像・実現可能性を定める段階で、要求定義は企画で決まった方向を受け具体的な業務要件や機能要件に落とし込む段階です。

Q: 移行手順はいつ決めるべきですか？
A: 移行手順は基本設計～詳細設計の後、実装と展開を見据えて移行計画フェーズで具体化します。企画段階では方針やタイミングの検討に留まります。

関連キーワード: 共通フレーム2007、企画プロセス、業務全体像、システム全体イメージ、要件定義、基本設計、詳細設計、移行計画、テスト計画、業務分析、概念設計

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