基本情報技術者 2009年 秋期 午前（科目A） 問66

“システム管理基準”において、情報システムの費用、スケジュール、開発体制、投資効果などを明確にする計画はどれか。【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論→システム管理基準で費用・スケジュール・開発体制・投資効果を明確にするのは開発計画で、要件定義からリリースまでの実施方針を含みます。
• 根拠→開発計画は成果物や作業分解、リソース配分、期間とコスト、期待投資効果まで具体化し管理基準に合致します。
• 差がつくポイント→移行計画や年間運用計画と混同しないこと。開発計画は『作るための』具体的計画で投資効果の見積りと体制明示が評価を左右します。

正解の理由

よくある誤解

• 移行計画が「費用や投資効果」まで詳細に示すと思い込む誤解：移行計画は主に切替手順や移行リスク、リハーサルに焦点を当てます。
• 年間運用計画が開発期のコスト配分までカバーすると思う誤解：年間運用計画は運用保守や運用予算配分が中心です。
• 全体最適化計画が個別プロジェクトのスケジュールや詳細体制まで管理すると思う誤解：全体最適化は組織横断的な最適化方針や調整が主目的です。

解法ステップ

1. 問題文のキーワードを抽出する（費用、スケジュール、開発体制、投資効果）。
2. 各選択肢が通常どの範囲を扱うかを思い浮かべる（移行＝切替／開発＝作るための計画／運用＝保守／全体最適化＝整理統合）。
3. キーワードが「作る過程」に関するものか「切替・運用・最適化」に関するものかで当てはめる。
4. 最終的に「作るための詳細（要件→成果物→工数→コスト→効果）」を示すものを選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• ア: 移行計画
  移行計画はシステム切替え時の手順、影響範囲、移行スケジュールやリスク低減策が中心で、開発フェーズ全体の費用見積りや投資効果の詳細までは含まれません。
• イ: 開発計画
  正解。要件定義から設計・実装・試験・リリースまでのスケジュール、作業分解、必要人員やコスト見積り、期待される効果やROIの見積りを含め、管理基準で求められる項目を満たします。
• ウ: 全体最適化計画
  組織全体・システム群全体の効率化や整合性を図るための方針やロードマップが中心で、個々の開発プロジェクトの詳細な費用や体制は主目的ではありません。
• エ: 年間運用計画
  運用保守に関する年間スケジュールや予算配分、保守体制に焦点を当てます。開発時の投資効果評価や開発体制の詳細は通常含みません。

補足コラム

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