基本情報技術者 2013年 春期 午前(科目A) 問74
問題文
CIOが経営から求められる役割はどれか。
選択肢
ア:企業経営のための財務戦略の立案と遂行
イ:企業の研究開発方針の立案と実施
ウ:企業の法令遵守の体制の構築と運用
エ:ビジネス価値を最大化させるITサービス活用の促進(正解)
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CIOの役割とITサービス活用【午前解説】
正解の理由
正解は エ です。CIO(Chief Information Officer)は企業におけるIT資源を経営目的に結びつけ、ITサービスやシステム投資を通じてビジネス価値を高めることが本質的な役割です。経営戦略との整合、ITガバナンス、IT投資の優先順位付けや効果測定(ROI/KPI)など、ITを手段として価値創出を図る職務範囲が該当します。選択肢の「ビジネス価値を最大化させるITサービス活用の促進」はこれらを端的に表したものです。
解法ステップ
- 各選択肢のフレーズから「どの業務領域(財務・研究・法務・IT)」かを判別します。
- CIOの職務定義(IT戦略、ITガバナンス、ビジネスアライメント、DX推進)を思い出します。
- 各選択肢を職務定義と照合し、最も整合するものを選びます。
- 類似する役職(CFO・CTO・法務責任者)と役割分担が重複していないかで最終判断します。
選択肢別の誤答解説
- ア: 企業経営のための財務戦略の立案と遂行
- 誤り。財務戦略はCFO(最高財務責任者)の主要責務であり、CIOの本質的責務ではありません。
- イ: 企業の研究開発方針の立案と実施
- 誤り。研究開発方針はR&D部門やCTOが中心となる領域で、CIOは支援的に関与するにとどまります。
- ウ: 企業の法令遵守の体制の構築と運用
- 誤り。法令遵守(コンプライアンス)は法務・コンプライアンス部門の主要業務で、CIOはIT面でのサポートや監査対応を担いますが主担当ではありません。
- エ: ビジネス価値を最大化させるITサービス活用の促進
- 正解。ITを通じて事業価値を創出し、経営戦略を実行する支援とガバナンスがCIOの本質的役割です。
よくある誤解
- CIOは単純に「システム管理者」だと思い込み、インフラ運用だけが役割と誤解する。実際は戦略的役割が中心です。
- 研究開発や財務、法務の主要責任者と混同しやすいが、それぞれCFO・CTO(または研究担当)・法務責任者が中心となります。
- セキュリティやコンプライアンスもCIOの関与領域だが、法令遵守の組織体制構築は法務・コンプライアンス部門と協働する点を見落としがちです。
補足コラム
- CIOとCTOの違い:CIOはビジネス価値創出にフォーカスする経営寄りの役割で、CTOは技術戦略や製品・研究開発の技術責任を担う場合が多いです。組織によって線引きは異なります。
- 活用されるフレームワーク:COBIT(ITガバナンス)、ITIL(サービスマネジメント)などがCIOのガバナンスや運用基盤として利用されます。
- 評価指標(CIOのKPI例):IT投資のROI、システム導入による収益貢献、サービス稼働率、顧客満足度、タイム・トゥ・マーケット短縮など。
FAQ
Q1: CIOはセキュリティ対策も担当しますか?
A1: 担当範囲に含まれますが、情報セキュリティ専任のCISOと協働して戦略・予算・ガバナンスを整備・監督するのが一般的です。
A1: 担当範囲に含まれますが、情報セキュリティ専任のCISOと協働して戦略・予算・ガバナンスを整備・監督するのが一般的です。
Q2: CIOは直接売上を作る役職ですか?
A2: 直接売上を創出する部門ではないことが多いですが、ITを通じて顧客体験や新サービスを創出し、間接的に売上や利益に貢献します。
A2: 直接売上を創出する部門ではないことが多いですが、ITを通じて顧客体験や新サービスを創出し、間接的に売上や利益に貢献します。
Q3: 小規模企業でCIOとCTOが兼任されることはありますか?
A3: はい。組織規模や戦略により兼任や役割分担は流動的で、両方の職務を一人が担うケースもあります。
A3: はい。組織規模や戦略により兼任や役割分担は流動的で、両方の職務を一人が担うケースもあります。
Q4: 試験での問われ方のコツは?
A4: 「経営」や「価値最大化」「ビジネス」といったキーワードがあればCIO寄りの選択肢を疑い、専門業務(財務、法務、研究)を示す語は他役職の可能性が高いです。
A4: 「経営」や「価値最大化」「ビジネス」といったキーワードがあればCIO寄りの選択肢を疑い、専門業務(財務、法務、研究)を示す語は他役職の可能性が高いです。
関連キーワード: CIO、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション、ITガバナンス、ビジネスアライメント、ROI、ITサービス

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