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基本情報技術者 2014年 秋期 午前(科目A)55


問題文

PMBOKによれば、プロジェクトのリスクマネジメントにおいて、脅威に対して適用できる対応戦略と好機に対して適用できる対応戦略がある。脅威に対して適用できる対応戦略はどれか。

選択肢

活用
強化
共有
受容(正解)

PMBOKのリスク対応戦略(脅威)【午前2 解説】

要点まとめ

  • 結論→PMBOKで脅威(ネガティブリスク)に対する代表的戦略は回避・移転・軽減・受容であり、本問では受容(エ)が正解です。
  • 根拠→「活用・強化・共有」は機会(ポジティブリスク)に用いる戦略であり、脅威に適用する選択肢ではないため除外されます。
  • 差がつくポイント→受容には何もしない「パッシブ受容」と条件付き対応を用意する「アクティブ受容」があり、問題文では受容が脅威にも使える唯一の解答です。

正解の理由

正解は (受容)です。PMBOKのリスク対応戦略は、脅威(負のリスク)と機会(正のリスク)で適用できる戦略が異なります。脅威に対しては回避(Avoid)、移転/転嫁(Transfer)、軽減/低減(Mitigate/Reduce)、受容(Accept)が基本です。選択肢のうち「受容」は脅威にも適用できるため正解となります。

よくある誤解

  • 「共有(ウ)」や「活用(ア)」を脅威にも使えると誤認すること:共有・活用は機会側の戦略で、脅威の移転と混同しやすい点に注意。
  • 受容=放置と短絡的に考える誤り:受容には事後的に対応する方針(パッシブ)と、条件発生時に備えてトリガーや代替策を用意する(アクティブ/コンティンジェンシー)場合がある。
  • 用語の翻訳差で混乱する点:Transfer(移転)を「共有」と訳す資料もあり、問題文の語義を確認しないと間違える。

解法ステップ

  1. 問題文のキーワード「脅威(ネガティブリスク)」を確認する。
  2. PMBOKで脅威に対する代表戦略(回避・移転・軽減・受容)を思い出す。
  3. 選択肢を脅威用か機会用かに分類する:活用/強化/共有は機会用、受容のみ脅威に該当。
  4. 最も適合する選択肢を選ぶ。今回は受容(エ)が該当。

選択肢別の誤答解説

  • ア: 活用 — 機会(ポジティブリスク)を確実に実現するための戦略(Exploit)。脅威には適用できない。
  • イ: 強化 — 機会の発生確率や影響を高める(Enhance)ための戦略であり、脅威対応ではない。
  • ウ: 共有 — 機会を共同で活用するための戦略(Share)。「移転(Transfer)」と混同しやすいが本来は機会側。
  • : 受容 — 正解。脅威に対して使用可能で、パッシブ受容(対応なし)や条件付き受容(コンティンジェンシープラン)を含む。

補足コラム

  • PMBOKの主なリスク対応(簡潔まとめ)
    • 脅威(Threats / Negative risks):Avoid(回避)、Transfer(移転)、Mitigate(軽減)、Accept(受容)
    • 機会(Opportunities / Positive risks):Exploit(活用)、Enhance(強化)、Share(共有)、Accept(受容)
  • 実務上は「受容」を選ぶ際、予備費やトリガー条件を設定することでリスク管理がより堅牢になります。
  • 試験対策のコツ:選択肢に「活用」「強化」「共有」があれば機会用と判断しやすく、脅威問題では除外候補になることが多いです。

FAQ

Q1: 受容はただ放置することと同じですか?
A1: いいえ。受容には放置するパッシブ受容と、発生時に対応するためコンティンジェンシープランを準備するアクティブ受容があります。
Q2: 「共有」と「移転」は同じですか?
A2: 用語混同に注意。PMBOKではShareは機会向けで、Transferは脅威向けのリスク移転(保険や契約による移転)を指します。翻訳で表現が変わることがあります。
Q3: 試験で迷ったらどう判断すべきですか?
A3: 問題文が「脅威(ネガティブ)」か「機会(ポジティブ)」かをまず見極め、該当グループの戦略を思い出すことが最短です。

関連キーワード: PMBOK、リスクマネジメント、受容、回避、移転、軽減、活用、強化、共有、脅威、機会
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