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基本情報技術者 2014年 春期 午前(科目A)78


問題文

表は、ある企業の損益計算書である。損益分岐点は何百万円か。
基本情報技術者 2014年 春期 午前(科目A) 問78の問題画像

選択肢

250
490
500
625(正解)

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損益分岐点の計算【午前解説】

正解の理由

正解は (625)です。損益分岐点(売上高)は「全固定費 ÷ 限界利益率」で求めます。
本表から読み取れる値は以下の通りです(単位:百万円)。
  • 売上高 = 700
  • 変動費合計 = 売上原価(変動)100 + 販管費(変動)40 = 140
  • 限界利益 = 売上高 − 変動費合計 = 700 − 140 = 560
  • 限界利益率 = 560 ÷ 700 = 0.8
  • 固定費合計 = 売上原価(固定)200 + 販管費(固定)300 = 500
    したがって損益分岐点 = 固定費合計 ÷ 限界利益率 = (百万円)。

解法ステップ

  1. 売上高と変動費を確認する:売上高700、変動費は100(売上原価)+40(販管費)=140。
  2. 限界利益(貢献利益)を求める:700 − 140 = 560。
  3. 限界利益率を求める:(80%)。
  4. 固定費合計を求める:200(売上原価固定)+300(販管費固定)=500。
  5. 損益分岐点(売上高)を計算:(百万円)。

選択肢別の誤答解説

  • ア:250
    • 誤りの典型例:固定費を売上原価の固定(200)だけと見なし、とした場合。販管費の固定300を抜かしているため固定費合計を過小評価しています。
  • イ:490
    • 誤りの典型例:変動費や固定費の合計を誤って計算した結果、限界利益率を誤認した場合に出やすい値です。例えば変動費を多く見積もってしまうと限界利益率が低くなり、計算がずれます。正しい限界利益率は0.8で、が正解です。
  • ウ:500
    • 誤りの典型例:固定費合計(500)をそのまま損益分岐点と誤認するケース。限界利益率が1(=100%)であると誤解するとこうなりますが、実際には変動費が存在するため限界利益率は0.8です。
  • :625(正解)
    • 正しくは固定費500を限界利益率0.8で割って求めます。計算は百万円です。

よくある誤解

  • 固定費と変動費の区別を誤る:売上原価や販管費の内訳を無視して固定費だけ・変動費だけを誤って選ぶミスが多いです。
  • 売上総利益をそのまま使う:売上総利益(売上高−売上原価)を限界利益と混同して計算する誤りがあります。
  • 単位を見落とす:問題の単位は百万円なので、計算結果の単位を誤って千円・万円で表す失敗が起こります。

補足コラム

  • 公式整理:損益分岐点(売上高)= 全固定費 ÷ 限界利益率(貢献利益率)
    • 限界利益率 = 1 − 変動費比率 = (売上高 − 変動費) ÷ 売上高
  • マージン・オブ・セーフティ(安全余裕率)も有用な指標です。今回の実績売上700百万円に対する損益分岐点625百万円の差は75百万円で、安全余裕率はとなります。
  • 問題を解くときはまず表の内訳(変動費/固定費)を確実に読み取り、合計を出す習慣を付けましょう。

FAQ

Q1:限界利益と売上総利益は同じですか?
A1:いいえ。同問題では売上総利益は売上高−売上原価(700−300=400)ですが、限界利益は売上高−全変動費(700−140=560)で異なります。販管費の変動分を含める点が違いです。
Q2:損益分岐点を求める別の式はありますか?
A2:売上高×限界利益率=固定費 の形から、売上高=固定費÷限界利益率へ変形できます。どちらの式でも同じ結果になります。
Q3:単位を間違えないコツは?
A3:表にある単位を最初に確認し、全て同じ単位(本問は百万円)で計算を統一する習慣をつけてください。

関連キーワード: 損益分岐点、限界利益、貢献利益率、変動費、固定費、売上高、売上原価、販売費・一般管理費、損益計算書、安全余裕率
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