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基本情報技術者 2016年 秋期 午前(科目A)78


問題文

図は、定量発注方式の在庫モデルを表している。発注aの直後に使用量の予測が変わって、納品aの直前の時点における在庫量予測が安全在庫量Sから①で示されるXになるとき、発注a時点での発注量Eに対する適切な変更はどれか。ここで、発注直後の発注量の変更は可能であり、納品直後の在庫量は最大在庫量を超えてはならないものとする。
基本情報技術者 2016年 秋期 午前(科目A) 問78の問題画像

選択肢

E+S-Xを追加発注する。
K+S-Xを追加発注する。
K-Xだけの発注を取り消す。
X-Sだけの発注を取り消す。(正解)

定量発注方式の在庫モデルでの発注量変更【午前2 解説】

要点まとめ

  • 結論:発注a直後に発注量Eを変更する場合は、納品直前予測が安全在庫Sから増加した分だけ発注を取り消すのが正しい()。
  • 根拠:元の計画では納品直前がで納品後はとなるため、予測がに変われば納品後はとなり超過を避けるにはを差し引く必要がある。
  • 差がつくポイント:発注点と安全在庫を混同せず、超過禁止(最大在庫量)と安全在庫の関係から差分を算出できるかが合否を分ける。

正解の理由

納品直前の在庫予測が従来のからに変わったとき、納品後の在庫は本来のではなくになります。元の設計は納品後に最大在庫量に達するようにが設定されているため、 が成り立ちます。よって新しい予測で最大在庫量を超えないためには となり、これを整理すると つまり発注量をだけ減らせば納品後の在庫が元の計画どおり最大在庫量に収まります。したがって「だけの発注取り消し()」が正解です。

よくある誤解

  • 「発注点Kを基準に調整する」:発注点は発注タイミングのトリガーで、安全在庫との差分計算には直接使わない点を見落とす。
  • 「変化分を追加発注する」:予測在庫がSからXに増えたなら、追加発注ではなく減らすのが自然。符号を逆にして誤答するケースが多い。
  • 「安全在庫S未満になった場合」と混同:今回の設問は予測がSからXに変わる(増加)状況が前提であり、XがS未満なら逆に追加発注が必要になる。

解法ステップ

  1. 元の設計条件を確認:納品直前がのとき納品後は
  2. 予測変化を把握:納品直前の在庫がに変わった(今回は増加)。
  3. 納品後在庫の上限条件を立てる:
  4. これを元の式と比較して差分を求める:
  5. よって発注量からを削減すれば条件を満たす。発注直後の変更が可能なので取り消しで対応。

選択肢別の誤答解説

  • ア: E+S-Xを追加発注する。
    誤り。のときは負数になり、結果的に発注を減らすべき場面で増やすことになり矛盾します。最大在庫量を超えてしまう恐れがあります。
  • イ: K+S-Xを追加発注する。
    誤り。発注点はタイミングに関わる値であり、発注量算定に直接加えるべきではありません。量の調整は安全在庫との差分で行います。
  • ウ: K-Xだけの発注を取り消す。
    誤り。は在庫の発注トリガーラインであり、取り消すべき量はであってではありません。単位や意味が合致しません。
  • エ: X-Sだけの発注を取り消す。
    正解。納品直前の在庫がからに増えた分だけ取り消すことで、納品後の在庫が元の最大在庫量を超えないようになります()。

補足コラム

  • 発注量の変更が許される条件下(発注直後でも変更可)での対処法です。実務では部分キャンセルや最小ロット制約、発注手数料などがあるため、理論値をそのまま適用できないことがあります。
  • もし(予測が低下)なら、逆に不足を避けるために追加発注(少なくとも分)を検討します。ただし追加発注が不可であれば安全在庫割れのリスクを評価して代替策(緊急調達、代替品)を検討します。
  • リードタイム(調達期間)内の需要変動は事前に感度分析をしておくと、発注直後の変更判断が迅速かつ正確になります。

FAQ

Q1. なぜ発注点Kは選択肢に出てくるのですか?
A1. 発注点Kは発注のトリガーとして重要ですが、発注量の微調整では安全在庫Sとの関係が直接効いてきます。混同しないことが重要です。
Q2. XがSより小さい場合はどうするべきですか?
A2. X<Sなら発注量を増やす(追加発注)必要があります。理屈は今回と逆で、差分を補填する形です。
Q3. 発注取り消しができない場合は?
A3. 取り消し不可なら受入時に調整(部分受入)や倉庫での保管計画、返品・二次流通の手配などで最大在庫超過を回避します。
Q4. 数量が整数ロットの場合は?
A4. ロット丸めや最小発注量を考慮して、実務ではを最適化してから四捨五入や上位ロットに合わせる必要があります。

関連キーワード: 定量発注方式、発注量調整、在庫管理、リードタイム、安全在庫、最大在庫量、発注点、部分キャンセル
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