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基本情報技術者 2018年 春期 午前(科目A)69


問題文

コストプラス価格決定法を説明したものはどれか。

選択肢

買い手が認める品質や価格をリサーチし、訴求力のある価格を決定する。
業界の平均水準や競合企業の設定価格を参考に、競争力のある価格を決定する。
製造原価又は仕入原価に一定のマージンを乗せて価格を決定する。(正解)
目標販売量を基に、総費用吸収後に一定の利益率が確保できる価格を決定する。

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コストプラス法【午前解説】

正解の理由

正解:
ウの選択肢「製造原価又は仕入原価に一定のマージンを乗せて価格を決定する。」は、コストプラス(Cost‑plus)価格決定法の定義そのものです。一般的な数式で表すと、販売価格 は原価 にマージン を加えて求められます(例: または )。他の選択肢は価値(需要)や競合、目標原価に基づく別の価格決定法を説明しており、コストプラスの定義と一致しません。

解法ステップ

  1. 問題文のキーワード「コスト」「原価」「マージン」「プラス」を探す。
  2. 各選択肢の主語(買い手、競合、原価、目標販売量)を確認する。
  3. 「原価に上乗せ」が明示されている選択肢を正解とする。
  4. 残りの選択肢は価値基準(需要)、競争基準、目標原価など別の手法と照合して除外する。

選択肢別の誤答解説

  • ア:買い手の認識や受容価格を基に決めるのは「バリュー(価値)ベース価格決定」や需要志向の方法で、コストプラスではありません。
  • イ:業界平均や競合価格を参照するのは「競争基準(競合ベース)価格決定」であり、原価に直接マージンを加える方法とは異なります。
  • :正解。原価に一定のマージンを乗せて価格を決める、まさにコストプラスの定義です。
  • エ:目標販売量や総費用吸収後の利益率を確保する考え方は「目標利益を考慮した価格設定」やブレイクイーブン分析に近く、典型的なコストプラスの説明とは異なります。

よくある誤解

  • コストプラスは常に利益を保証する:原価にマージンを上乗せしても販売量や固定費、需要が想定通りでなければ期待する利益が出ない場合があります。
  • コストプラス=目標原価ではない:コストプラスは原価に基づく上乗せ方式、目標原価(ターゲットコスティング)は市場価格から逆算して原価を設計する手法です。
  • マージンの表現の違いを見落とす:マークアップ(原価に対する割合)と販売価格に対する利益率(利幅)は計算式が異なる点に注意が必要です。

補足コラム

  • 利点:計算が簡単でコスト回収と利幅の管理が直感的に行えるため、公共事業や製造業で採用されやすい。
  • 欠点:需要や競合を無視しがちで、市場での受容価格より高く設定すると販売が伸びないリスクがある。固定費の配賦方法によって価格が大きく変わる点にも注意。
  • マークアップと利益率の違い:原価に対するマークアップ率 を用いる場合 。一方、販売価格に対する利益率 を目標とする場合
  • 実務例:原価が800円、原価に対するマークアップ25%なら 円。販売価格に対する利益率20%を確保したいときは 円(結果は一致する場合もあるが意味が異なる)。
コード例(マークアップと販売価格に対する利益率の計算比較):
def price_by_markup(cost, markup):
    return cost * (1 + markup)

def price_by_margin(cost, margin_on_price):
    return cost / (1 - margin_on_price)

cost = 800
print(price_by_markup(cost, 0.25))   # 1000.0
print(price_by_margin(cost, 0.2))    # 1000.0

FAQ

Q. コストプラスはどんな業界でよく使われますか?
A. 製造業、公共調達、建設や規制料金が関係する業種で採用されることが多いです。透明性が求められる場面に向きます。
Q. コストプラスだけで価格を決めても良いですか?
A. 市場競争や需要を無視すると売れ残りや価格競争に敗れるため、コストプラスは他手法と併用するのが望ましいです。
Q. マージンを何%にすべきか判断するコツは?
A. 固定費の回収、目標収益率、業界の慣行、競合環境、想定販売量を総合して決めます。感覚値だけでなく損益分岐点分析を行ってください。

関連キーワード: コストプラス価格決定、マージン、原価計算、価格戦略、プライシング、目標原価、競合ベース価格、需要基準価格
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