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情報セキュリティマネジメント 2018年 春期 午前(科目A)43


問題文

図のアローダイアグラムにおいて、プロジェクト全体の期間を短縮するために、作業A〜Eの幾つかを1日ずつ短縮する。プロジェクト全体の期間を2日短縮できる作業の組みはどれか。
情報セキュリティマネジメント 2018年 春期 午前(科目A) 問43の問題画像

選択肢

A, C, E
A, D
B, C, E
B, D(正解)

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クリティカルパス【情報セキュリティマネジメント解説】

正解の理由

図はアローダイアグラム(作業を矢印で示す図)です。プロジェクト全体の期間を短くするには、プロジェクトの「クリティカルパス(Critical Path:プロジェクト開始から終了までの最長経路)上の作業」を短縮する必要があります。図の経路を計算すると、最長は B(3日)→C(4日)→D(2日)の合計 日で、これがクリティカルパスです。したがって、期間を合計で2日短縮するには、クリティカルパス上の作業の合計所要日数を2日短くする必要があります。
選択肢の中で、作業 B と D をそれぞれ1日ずつ短縮する組合せ(選択肢 )は、クリティカルパスの長さを から にし、プロジェクト全体を2日短縮します。よって が正解です。

解法ステップ

  1. 図から開始点(上段左)→終了点(上段右)に至る全経路を列挙する。
    • 経路1:A → D (A=6, D=2) → 合計
    • 経路2:B → C → D (B=3, C=4, D=2) → 合計
    • 経路3:B → E → F (B=3, E=4, F=1) → 合計
  2. 最長経路(クリティカルパス)を特定する。上の中では経路2が最長で 9 日。クリティカルパス上の作業は B, C, D。
  3. 各選択肢について、それぞれの作業を1日短縮した場合の各経路の合計日数を再計算して、プロジェクト全体の短縮量を確認する。
  4. プロジェクト全体が 2 日短くなる組合せを選ぶ(ここでは B と D を短縮する選択肢 )。

選択肢別の誤答解説

  • ア:A, C, E
    • A を1日短縮(6→5)、C を1日短縮(4→3)、E を1日短縮(4→3)として再計算すると、経路2(B+C+D)が 日で、プロジェクトは9日→8日と1日しか短縮されません。C はクリティカル上だが A と E は別経路のため合計で2日縮まらない。
  • イ:A, D
    • A を1日(6→5)、D を1日(2→1)短縮すると、経路2は 日、経路3は 日。全体は9日→8日で、1日短縮にとどまります。
  • ウ:B, C, E
    • B を1日(3→2)、C を1日(4→3)、E を1日(4→3)短縮すると、経路2は 日、経路1は 日、経路3は 日。最長が経路1の8日で、全体は9日→8日(1日短縮)になります。よって2日短縮は達成できません。
  • エ:B, D(正解)
    • B を1日(3→2)、D を1日(2→1)短縮すると、経路2は 日、他の経路も最大で7日になるため、全体が9日→7日と2日短縮されます。

よくある誤解

  • クリティカルパス以外の作業を短縮すれば必ず全体が短くなると考える
    • クリティカルパス上にない作業には「余裕時間(スラック)」があり、その範囲内なら短縮しても全体に影響しません。
  • 「最短の作業を短縮すれば効率的」と考える
    • どれだけ短くしても、重要なのはその作業がクリティカルパスにあるかです。短時間の作業(例:F=1日)を短くしても、クリティカルパスが他にあれば意味がありません。
  • 1つだけ短縮すれば必ず全体が1日短くなると思う
    • 1つ短縮しても別の経路が新たに最長になり、全体の短縮が限定される場合があります。短縮後の再評価が必須です。

補足コラム

  • 用語整理:スラック(Slack、余裕時間)は、その作業を遅らせてもプロジェクト全体の完了日が変わらない余裕です。クリティカルパス上の作業はスラックが 0 です。
  • 実務での運用イメージ:プロジェクト短縮(スケジュール圧縮)を依頼されたら、まずクリティカルパスを特定し、その上の作業に対して「人的追加」「作業の並列化(ファストトラッキング)」「外注変更」「作業方法の見直し(クラッシング/crashing)」などの方策を検討します。変更すると新しいクリティカルパスが発生することが多いので、必ず再評価と関係者調整を行います。

FAQ

Q. クリティカルパスが複数ある場合はどうする?
A. 複数のクリティカルパスがあるときは、すべてのクリティカルパスを同時に短縮しないとプロジェクト全体は短縮されません(いずれか一方だけ短縮しても、他方が最長のままだと効果が限定されます)。
Q. 非クリティカル作業を短縮したらいつか意味が出る?
A. 非クリティカル作業を短縮してスラックを減らすと、将来の遅延リスクを下げられます。また、十分に短縮してスラックを 0 にすると、その作業が新たにクリティカルになるため、さらに短縮すれば全体に影響します。
Q. なぜ選択肢のうち B と D の組合せだけが 2 日短縮になるの?
A. B と D をそれぞれ1日短縮すると、もともとのクリティカルパス(B+C+D)が から に変わり、他の経路も最大で7日となるため合計で2日短縮されます。ほかの組合せはクリティカルパスの合計を十分に減らせないため、1日しか短縮できません。

関連キーワード: クリティカルパス、アローダイアグラム、スラック(余裕時間)、クラッシング(crashing)、ファストトラッキング、プロジェクトスケジュール、最長経路解析、工数短縮、工程管理
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