ITサービスマネージャ 2010年 午前2 問19
問題文
プロジェクトのリスクマネジメントにおけるリスク対応策のうち、リスクの受容策はどれか。
選択肢
ア:開発人員を追加投入する。
イ:開発を他社に委託する。
ウ:スコープを縮小する。
エ:リスク発生に備えてコンティンジェンシー予備を設ける。(正解)
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リスク受容策【午前2解説】
正解の理由
リスクの受容とは、リスクが発生する可能性や影響を認識したうえで、リスクそのものを回避・低減・転嫁せずに受け入れる対応策です。
エの「リスク発生に備えてコンティンジェンシー予備を設ける」は、リスクが実際に発生した場合に備えて、予備の資金や時間などを確保する方法です。リスクの発生を防ぐのではなく、発生したときのために準備するので、リスクの受容に該当します。
解法ステップ
- 選択肢の対応策が、リスクの発生を防ぐものか、影響を小さくするものかを確認します。
- リスクを他者に引き受けてもらう「転嫁」と、発生を受け入れる「受容」を区別します。
- 発生に備えて予備を確保するエは、リスクを受け入れる対応策と判断します。
選択肢別の誤答解説
- ア:開発人員を追加投入すると、遅延などのリスクの発生確率や影響を小さくできます。リスクの低減に当たります。
- イ:開発を他社に委託すると、リスクへの対応や責任の一部を他社に移せます。リスクの転嫁に当たります。
- ウ:スコープを縮小すると、作業量や難易度を下げてリスクを回避・低減できます。リスクをそのまま受け入れる対応ではありません。
- エ:リスクが発生した場合に備えてコンティンジェンシー予備を確保する方法です。リスクの発生自体を防がずに受け入れるため、正解です。
よくある誤解
- 予備を設けることは、リスクの発生を防ぐ対策だと思う
予備は発生後の対応に使うものです。リスクの発生確率を下げる対策とは異なります。 - 受容とは、何も準備せず放置することだと思う
発生後の対応をあらかじめ決めたり、予備を確保したりする「積極的受容」もあります。 - 委託すればリスクがなくなると思う
委託はリスクの転嫁に当たりますが、発注者側に管理上のリスクが残る場合もあります。
補足コラム
コンティンジェンシー予備は、特定されたリスクが発生した場合に備えて確保する予備です。受容策には、特別な準備をしない「消極的受容」と、予備の確保など発生後に備える「積極的受容」があります。
FAQ
Q. リスクを受容する場合、必ず予備を確保しますか?
A. 必ずではありません。影響が小さい場合などは、特別な対策をせずに受け入れることもあります。
A. 必ずではありません。影響が小さい場合などは、特別な対策をせずに受け入れることもあります。
Q. コンティンジェンシー予備は、どのようなリスクに備えるものですか?
A. 発生する可能性が認識されているリスクに備える予備です。リスクが発生した場合に、追加の費用や時間などとして利用します。
A. 発生する可能性が認識されているリスクに備える予備です。リスクが発生した場合に、追加の費用や時間などとして利用します。
関連キーワード: リスクマネジメント、リスク受容、リスク低減、リスク転嫁、コンティンジェンシー予備

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