ITサービスマネージャ 2018年午前2 問17

問題文

システム開発のプロジェクトにおいて、EVMを活用したパフォーマンス管理をしている。開発途中のある時点で

E V - P V

の値が負であるとき、どのような状況を示しているか。

🖊️ 解答を隠して解いてみる

ア：スケジュール効率が、計画より良い。

イ：プロジェクトの完了が、計画より遅くなる。

ウ：プロジェクトの進捗が、計画より遅れている。（正解）

エ：プロジェクトの進捗が、計画より進んでいる。

🔒 解説は解答すると表示されます

EVM（Earned Value Management）では、スケジュール差異を次の式で求めます。

S V = E V - P V

E V - P V

が負である場合、実際の出来高が計画上の出来高を下回っています。つまり、プロジェクトの進捗は計画より遅れています。この状況を表すウが正解です。

ア：スケジュール効率が、計画より良い。
誤りです。 $E V - P V < 0$ は、計画より進捗が遅れている状態です。スケジュール効率を比率で表すSPIは $E V / P V$ であり、この場合は1未満になります。
イ：プロジェクトの完了が、計画より遅くなる。
誤りです。負のスケジュール差異は、基準日時点で進捗が遅れていることを示します。ただし、この値だけで最終的な完了時期が計画より遅くなると確定するわけではありません。今後、遅れを取り戻す可能性があります。
ウ：プロジェクトの進捗が、計画より遅れている。
正しい説明です。基準日時点での出来高が、計画上の出来高を下回っています。
エ：プロジェクトの進捗が、計画より進んでいる。
誤りです。計画より進んでいる場合は $E V > P V$ となり、 $E V - P V$ は正になります。

SVが負なら、必ずプロジェクト全体の完了が遅れる
SVが示すのは基準日時点での進捗の遅れです。最終的な完了時期まで断定するには、今後の作業状況なども考慮する必要があります。
SVが負なら、コスト超過も起きている
SVはスケジュールの差異を示す指標です。コストの差異は、 $E V - A C$ （ACは実際コスト）で評価します。
SVとSPIを同じ指標だと考える
SVは差分、SPIは比率です。SVは $E V - P V$ 、SPIは $E V / P V$ で求めます。

EVMでは、スケジュールとコストをそれぞれ異なる指標で確認します。

指標	計算式	値が示すこと
SV（スケジュール差異）	$E V - P V$	正なら計画より進み、負なら計画より遅れています
SPI（スケジュール効率指数）	$E V / P V$	1より大きければ計画より進み、1未満なら遅れています
CV（コスト差異）	$E V - A C$	正なら予算に対して有利、負ならコスト超過です
CPI（コスト効率指数）	$E V / A C$	1より大きければコスト効率が良く、1未満なら悪い状態です

Q. SVが0の場合はどのような状態ですか？
A.

E V = P V

なので、基準日時点で計画どおりに進捗している状態です。

Q. SPIが1未満の場合も、進捗が遅れていると判断できますか？
A. はい。

SP I = E V / P V

なので、SPIが1未満であれば出来高が計画上の出来高を下回っています。

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