ITストラテジスト 2022年 午後1 問02

解答の論理構成

1. サプライチェーンに起因する事業リスクを抽出
   ・問題文には「近年では、気候変動が原因とみられる風水害などでサプライチェーンが寸断され、資材が不足して製品製造が遅滞するなど業績の不確実性が高まっている。」と明記されています。
   ・「資材不足」→「製品製造遅滞」はサプライチェーン全体の断絶が原因で発生する典型的リスクです。
   ・よって20字以内で「資材が不足し製品製造が遅滞するリスク」とまとめます。
2. 仕入先と顧客に起因する事業リスクを抽出
   ・問題文には「強制労働や人権侵害などの問題があれば、一次仕入先でなくとも、顧客からの取引停止や風評被害による業績への影響も懸念される」とあります。
   ・リスク主体が「仕入先での不祥事」→「顧客の反応」なので、サプライチェーン全体ではなく“仕入先と顧客”に直結するリスク区分となります。
   ・よって20字以内で「取引停止や風評被害のリスク」とまとめます。
3. 設問要求との対応
   ・設問は「サプライチェーンに起因する…」「仕入先と顧客に起因する…」の2つを20字以内で問うています。
   ・上記①②の表現はどちらも原因・影響が明確で、20字以内に収まっており、問題文記述と整合しています。

誤りやすいポイント

• 「資材不足」だけを書くと“何が起こるのか”が不明瞭になり減点対象です。影響（製品製造遅滞）まで含めましょう。
• 仕入先・顧客リスクを「人権侵害リスク」とだけ書くと、顧客側の取引停止や風評被害という“業績影響”が欠落します。
• サプライチェーンと仕入先・顧客の区別を曖昧にし、同じ内容を重複して書くと評価されません。

FAQ

解答の論理構成

1. 問題は「資材のトレーサビリティの確保や偽装防止に加えて、SC基盤を構築する目的は何か」と尋ねています。
2. 【問題文】の〔サプライチェーンの取組における問題点〕には、
   「M社としては、現状では、サプライチェーン全体での炭素排出量・削減目標を正しく算定できていない可能性があると考え、全ての事業者の取組状況を把握することで、サステナビリティレポートの信頼性を確保したいと考えている。」
   と明記されています。
3. さらに〔SC基盤の新規開発〕では、サプライチェーン全体のデータを集約し、「M社と協働して ESG への取組推進を図る」と説明されており、これがレポートの信頼性向上に直結します。
4. 以上より、トレーサビリティや偽装防止“以外”の目的は「サステナビリティレポートの信頼性を確保すること」であると導けます。

誤りやすいポイント

• トレーサビリティや偽装防止と同列に「ESG推進」だけを書いてしまい、肝心の「レポートの信頼性」へ言及しない。
• 「炭素排出量の正確な算定」とだけ記述し、報告書（レポート）の目的を外してしまう。
• システム構築目的と事後的な活用目的（報告書作成支援）を混同し、複数目的を列挙してしまう。

FAQ

解答の論理構成

1. 問題文には、S社が「ブロックチェーンを使い、“データの真正性を維持しセキュアに共有できる” ようにした〔…〕“BCシステム”」を開発したと記述されています。
2. さらに「“SC 基盤の開発では、BC システムを活用し”」「“資材のトレーサビリティ確保や偽装防止などを実現する”」とあり、目的が明示されています。
3. 以上から、BCシステムを利用する理由は「データの真正性を維持し、セキュアに共有することでトレーサビリティと偽装防止を実現するため」と導けます。
4. 要求は簡潔に理由を述べることなので、模範解答「“データの真正性を維持しセキュアに共有できるようにしたいから”」が最適となります。

誤りやすいポイント

• 「ブロックチェーン＝改ざん防止」とだけ記述し、セキュアな共有に触れないと主旨不足になります。
• 「QRコードを貼付するため」と具体策を理由と取り違えると、目的ではなく手段を答えてしまいます。
• 「トレーサビリティ確保」と「偽装防止」を個別に列挙し、真正性やセキュア共有を省略すると本質を外します。

FAQ

解答の論理構成

1. 背景整理
   • 〔仕入れの問題点〕には、サプライチェーン寸断や資材不足の経験が語られています。
     引用：
     「パンデミックなどによる海外の工場の操業停止に伴い半導体関連の資材全般が品薄状態になり、M社でも半導体とは直接は関係しない資材の仕入れまでもが不安定になった経験がある。」
   • その対策として M社は、
     引用：
     「どのような状況でも製造が停止しないよう、サプライチェーン全体を通じて安定的に資材を仕入れられる代替方法の確保をする必要がある」
     と述べています。
2. 購買システム改修の役割
   • 〔購買システムの改修〕では、SC基盤のデータから「サプライチェーンマトリクス」を作成し、さらに
     引用：
     「サプライチェーンの組替えを提案する機能を開発する。」
   • ここで “組替え” は、特定の調達経路が滞った場合に代替経路を示すことを意味します。
3. 狙いの導出
   • 滞留リスク検出 → 組替え提案 → 代替調達経路の提示 という流れは、前述の「安定的に資材を仕入れられる代替方法の確保」に直結します。
   • よって問われている “提案機能を開発する狙い” は、資材調達を途切れさせないこと、すなわち「安定的に資材を仕入れられる方法を確保するため」となります。

誤りやすいポイント

• 「コスト削減」「発注効率化」など効率面のみを強調し、安定調達というリスク対応の視点を抜かしてしまう。
• “ESGへの対応” と混同し、人権・環境指標の一元管理が主目的と誤解する。
• “QRコードによるトレーサビリティ確保” を狙いと書き、組替え提案機能の直接目的を外してしまう。

FAQ

解答の論理構成

1. 問題文は、購買システムを改修して「サプライチェーンマトリクス」を作成・活用すると述べています。
2. その背景として【仕入れの問題点】に「M社と仕入先各社では、サプライチェーンの寸断を防ぐために、一つの資材を複数の業者から仕入れてきた。」と明記されています。
3. つまり、同じ資材を複数社から調達しているという独特の調達形態を可視化・維持するためにマトリクスが必要になります。
4. よって解答は「一つの資材を複数の事業者から仕入れていること」となります。

誤りやすいポイント

• 「サプライチェーンが長く複雑」である点だけを挙げてしまう。複雑さは問題文にもありますが、マトリクス作成の直接の理由は“複数調達”です。
• 「半導体不足による品薄」と答えてしまう。これはマトリクス活用例の一つであって、特徴ではありません。
• 「代替手段の確保」とまとめて書き、調達元が複数であるという核心を落とす。

FAQ

解答の論理構成

• 【問題文】では、レポートシステムが「工場システム、財務システム、人事システムと API で連携してデータ収集する仕組みにして、各部門での手作業での集計業務を不要にする」と明記されています。
• そもそも手作業が発生している理由として、【問題文】に「社内システムで登録されている一部のデータの出力・集計ができないことから、人事、財務、生産・在庫管理の各部門が手作業で集計している結果が含まれる」とあります。
• したがって、追加連携機能が扱うデータは“部門ごとに手で集めている各種集計値”であり、それをシステム間連携に置き換えることが目的です。
• 以上より、解答は「各部門が手作業で集計しているデータ」となります。

誤りやすいポイント

• 「API 連携で収集する＝リアルタイムデータ」と早合点し、時系列やリアルタイム性を強調した解答にしてしまう。
• 「工場システムの生産実績」「財務システムの仕訳」「人事システムの人員数」など具体情報を列挙し、問われている“共通属性”を外してしまう。
• 連携機能＝レポート項目全体と考え、「炭素排出量」など SC 基盤側のデータまで含めてしまう。

FAQ

解答の論理構成

1. 現状の問題点
   • 【問題文】には「サステナビリティレポートの報告内容には、…各部門の担当者の異動によって報告結果の精度が一定に保たれないおそれがある」と明記されています。
   • 手作業集計ゆえにデータ対象や範囲がぶれることが原因です。
2. レポートシステムと連携機能の導入
   • 「レポートシステムは、…工場システム、財務システム、人事システムと API で連携してデータ収集する仕組みにして、各部門での手作業での集計業務を不要にする」とあります。
   • また「併せて、工場システム、財務システム、人事システムにレポートシステムと連携する機能を追加開発する」と記述されています。
3. 問題解決の筋道
   • 手作業→API 自動連携となることで、担当者異動や繁忙期の影響を受けず、データ範囲のブレがなくなります。
   • したがって、解決できる核心の問題は「報告結果の精度が一定に保たれていないこと」と帰結します。

誤りやすいポイント

• 「集計に時間が掛かること」を主因と誤認しやすいですが、設問は“精度”に着目しています。
• 「サプライチェーン全体の炭素排出量を正しく算定できない」点も別の段落で述べられていますが、レポートシステムの連携機能が直接解決するのは社内データ集計の精度問題です。
• 25字以内を意識するあまり主語や述語を削りすぎて意味が曖昧になる答案が散見されます。

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