ITストラテジスト 2024年 午後1 問02
地方新聞社における IT を活用したビジネスモデル変革に関する次の記述を読んで、設問に答えよ。
H社は、K地域を中心に活動する地方新聞社であり、全国紙に次ぐ購読者数をもっている。K地域は、古くから発展してきた歴史的な都市や、政財界人を多く輩出する都市、特色のある大学が拠点を置く都市などが散在するが、地域全体としては、1次、2次産業が中心であり、人口減少や産業の衰退などが大きな社会課題となっている。H社は、K地域に密着して得た多くの記事やコンテンツを売りや、K地域の政財界の各団体や企業、文化人を多く知っており、密接にコミュニケーションを行っている点など、地方紙ならではの強みをもっている。一方で、昨今の地方消滅などと言われる状況は、H社にとって収益源につながり、経営基盤そのものを揺るがす大きなリスクだと認識している。
〔H社の現状〕
H社の収益源は、紙面販売が6割、広告収入が3割、残りは雑誌や書籍などの出版物販売などである。
(1)紙面販売
H社の紙面購読者は、昔から継続購読している高齢者が中心であるが、購読者数は漸減しており、若い世代の購読者数も伸びていない。デジタル版も発行しているが、デジタル版ならではのコンテンツは提供できておらず、購読者数の回復には至っていない。若い世代は、歴史や伝統工芸品、K地域の身近な課題にも興味はあるが、スマートフォンを利用して様々な情報を得ており、リアルタイムな情報とそれに対するフィードバックが返せるような双方向コミュニケーションが人気であり新聞離れが進んでいる。H社は、一般記事に加え、地域の歴史の足跡を辿る建造物や伝統工芸品などに関する研究内容や実史に関する記事、地域医療や介護、働きやすさなどの社会課題といった地域性の高い記事を多く報道してきている。最近、読者目線で社会課題を捉えたコンテンツを立ち上げ、一般の読者からテーマを募集し、記事の投稿を受け付ける取組を開始した。この取組では、記事投稿者を“トナリのレポーター”(以下、トナレポという)と呼び、トナレポが取り上げたテーマのうち、編集部が注目した一部のテーマは、H社が詳細な調査やインタビューを行ったり、関連する各団体などに取材を申し入れたりして、その見解もトナレポが投稿した記事に追加して掲載する。K地域の自治体は、トナレポの投稿記事をきっかけとして、当該テーマを政策検討に取り入れ、子育て世代の流入を増やすといった成果を生じた先進自治体として注目を集めている。この取組により得られる成果が評判となり、社会課題の研究者や意識の高い若い世代の購読者数が増加傾向にある。また、同様の社会課題を抱える他地域の自治体や地方新聞社からも問合せが来ている。記事掲載は、従来型の一方向の情報提供の形をとっているが、双方向コミュニケーションができれば、更に購読者数の増加が期待できる。
(2) 出版物販売
H社は、記事制作を通じて蓄積した地域性の高い情報を生かして、旅行や歴史、伝統工芸品をテーマにした書籍や雑誌を出版し、全国の書店で販売しており、国内での評価は高い。しかし、紙媒体であることや多言語対応ができていないことから、海外では認知されていない。
近年、訪日外国人観光客が増加している。K地域は、歴史ある建造物などが多く、外国人観光客の人気も高い。旅行会社には、外国人観光客から“母国語の資料があれば是非読みたい”との声も多く寄せられていることから、旅行会社からH社に対し多言語の出版物や資料の問合せが増加しているが、応えられていない。
(3) 広告収入
紙面版の新聞に掲載する広告は、読者が紙面版の購読者に限定されるので、紙面の販売部数減少とともに広告掲載する企業も減少している。デジタル版はまだ購読者数は少なく広告収入は少ない。H社が出版する地域の歴史ある建造物や伝統工芸品を特集した雑誌への広告掲載は、全国の購読者への宣伝を狙って、伝統工芸品を扱う企業などから広告掲載の申込みは多いが、紙面版と比較すると雑誌の売上げは少なく、H社の収益改善には余り寄与していない。デジタルを活用した広告機会が増えれば、新たな収益源として期待できるが、実現できていない。
〔アンケート調査〕
現状を踏まえH社は、今後のH社に期待する役割を把握するために、K地域の様々な人にアンケート調査を行った。
・若い世代:“自治体や他の読者との双方向のタイムリーなコミュニケーションを通じて、子育てや働き方、地域の暮らしにおけるウェルビーイング (Well–Being) などに関する若い世代の声を表明する場を提供してほしい。」
・伝統工芸品を扱う企業: 「お客様に伝統工芸品の魅力を伝え、お客様からの感想や要望を確認するといった、情報発信や交流の場があれば参加し、双方向コミュニケーションの中から新しい顧客やイノベーションを見いだしたい。」
・旅行会社: 「旅行会社の営業が見込み客に対し、より魅力ある K 地域で活躍する人と触れ合える体験型の旅行を提案するために、旅行前にそれらの人と見込み客とが交流する場を提供してほしい。また、多言語対応を加速してほしい。」
その他、アンケート調査の結果からは、H社に期待する役割は多様化しており、どの領域でも、これまでのような一方向の情報提供ではなく、双方向コミュニケーションによる社会価値創出を期待する人が増えていることが読み取れた。
〔ビジネスモデルの変革に向けた方針〕
自社の現状やアンケート調査の結果を受け H社は、デジタル化へ大きくかじを切ることにした。そして、目指すべきビジョンを「地域社会を活性化するデジタルメディアになる」と定義した。具体的には、自社の強みを生かして、地域社会におけるコミュニケーションハブとなることによってビジネスモデルを変革する。その上で、次の三つの方針を定めた。
(1) 読者である住民の社会課題検討を促し、K 地域の政府界の各団体や企業、文化人などとの双方向コミュニケーションを通じて K 地域の活性化を実現する。
(2) K 地域に興味をもつ他地域の企業や人々と、K 地域の歴史ある建造物や伝統工芸品との新たな出会いを促し、K 地域の活性化を実現する。
(3) これらの取組を H社や K 地域だけに閉じるのではなく、全国に広めていくことによって日本の社会課題の解決に貢献する。
〔デジタルメディアの立ち上げ〕
H社は、新聞記事の紙面販売及びデジタル版販売は継続しつつも、デジタルメディアのプラットフォームを構築することとした。そして、プラットフォームを利用した施策の第一弾として、次の二つのデジタルメディアを立ち上げることとした。これによって、アンケート調査の結果で明らかとなった H社に期待する役割に対応することができる。また、従来の一方向の情報提供だけでなく、双方向向コミュニケーションにも強い地方メディアを体現し、K 地域の活性化に貢献し、個々の読者のニーズに密着した情報を提供していく。今後、構築したプラットフォームは、他地域の地方新聞社にも利用を促し、プラットフォーマーとしての収益獲得も計画している。
(1) トナレポデジタル:デジタル版の読者が利用できるスマートフォンアプリケーションプログラムを使ったデジタルメディア。若い世代をターゲットに紙面版で好評なトナレポの投稿記事に対して、スマートフォン経由で迅速な双方向コミュニケーションを可能とする。
(2) テーマ特化メディア(以下、TM という):K 地域の特色に特化したテーマを扱うデジタルメディア。第一弾では、インバウンド需要の拡大に備え、外国人観光客を主な利用者に想定し観光をテーマとした TM(以下、観光 TM という)を立ち上げる。
〔トナレポデジタル〕
デジタル版の読者と、政財界の各団体や文化人とをつなぐメディアである。
読者は、自身が感じる社会課題の記事をトナレポデジタルへ投稿する。H社の編集部では投稿された記事の内容を確認し、掲載可能と判断した記事をトナレポデジタルへ掲載する。H社の編集部は、必要に応じて各団体などへの取材を通じて深掘りした記事や、社会課題の研究者の協力を得て行った共同研究の成果を、投稿記事に併せてトナレポデジタルに掲載する。記事が掲載された読者(以下、投稿者という)は、トナレポデジタル内のコミュニティルームにスレッドを立てることができる。投稿者は、スレッド内で各団体などや他の読者と双方向のタイムリーなコミュニケーションができる。
H社は、今後はトナレポデジタルの活動で蓄積したノウハウを活用し、双方向コミュニケーションによる社会価値共創の取組を全国に普及させるために他地域の自治体や地方新聞社に対し、有料コンサルティングをしていく計画である。
〔観光TM〕
観光 TM は、K 地域を模したメタバース空間内のバーチャル地域(以下、V 地域という)で、利用者のアバター同士の交流やショッピング、イベント開催などを行うプラットフォームである。収益モデルは、プラットフォーム利用料や広告収入、販売手数料などである。利用者は、アバターを活用し V 地域を自由に歩き、遠方にいながら K 地域の観光地を巡ることができる。V 地域にはバーチャル展示場(以下、V 展示場という)やバーチャル観光案内所(以下、V 案内所という)を設置する。多言語化された V 展示場では、地域にまつわる伝統工芸品の購入に加え、歴史ある建造物や伝統工芸品に関する研究内容や実技なども閲覧できる。V 案内所では、観光スポットの紹介のほかに、“K 地域で活躍する工芸家や文化人など”(以下、地域活躍人材という)も紹介する。利用者は、アバターを介して地域活躍人材のアバターと交流を図ることも可能である。AI を活用した逐次翻訳機能によって、外国人でも言葉の壁を感じることなく V 地域の散策や地域活躍人材との交流を行うことができる。旅行会社の営業は、K 地域に実際に訪れたい見込み客を案内し、より充実した旅行プランを一緒に作ることができる。
設問1:〔デジタルメディアの立ち上げ〕について答えよ。
(1)H社は施策の第一弾としてデジタルメディアを立ち上げることによって、H社に期待されているどのような役割を担うことができると考えたか。25字以内で答えよ。
模範解答
双方向コミュニケーションによる社会価値共創
解説
解答の論理構成
-
期待される役割の把握
【問題文】には、アンケート調査の結果として
「どの領域でも、これまでのような一方向の情報提供ではなく、双方向コミュニケーションによる社会価値創出を期待する人が増えている」
と明記されています。ここで “双方向コミュニケーション” と “社会価値創出” がキーワードとして提示されています。 -
デジタルメディア立ち上げの目的
デジタルメディアの概要を示す段落で、H社は
「従来の一方向の情報提供だけでなく、双方向向コミュニケーションにも強い地方メディアを体現し、K地域の活性化に貢献」
と述べています。双方向性を重視し、地域活性という社会的価値の創出を狙っている点が強調されています。 -
キーワードの抽出と整理
上記引用から「双方向コミュニケーション」と「社会価値創出」が H 社の担うべき役割として繰り返し登場します。これを要約すると「双方向コミュニケーションによる社会価値共創」というフレーズが導き出せます。 -
結論
以上より、H社がデジタルメディアで担おうと考えた役割は
「双方向コミュニケーションによる社会価値共創」
となります。
誤りやすいポイント
- 「情報発信力の強化」など一般的な表現で止めてしまい、社会価値や双方向性を落とす。
- 「地域活性化のみ」を答え、コミュニケーション形態(双方向)を欠落させる。
- 「社会価値創出」の語を使っても「双方向コミュニケーション」を入れ忘れる。
FAQ
Q: 「社会課題解決」では不正解になりますか?
A: 社会課題解決は目的の一部ですが、問題文が強調する「双方向コミュニケーション」が欠けるため不十分です。
A: 社会課題解決は目的の一部ですが、問題文が強調する「双方向コミュニケーション」が欠けるため不十分です。
Q: 「地域活性化に貢献」を答えた場合は?
A: 地域活性化はビジョンの一要素ですが、役割として求められた趣旨(双方向で価値を共創する点)が含まれていません。
A: 地域活性化はビジョンの一要素ですが、役割として求められた趣旨(双方向で価値を共創する点)が含まれていません。
Q: “共創” ではなく “創出” としたら?
A: 問題の意図は「共に価値をつくる」点にあります。“創出” だけだと双方向性・協働性が薄れるため減点対象になりやすいです。
A: 問題の意図は「共に価値をつくる」点にあります。“創出” だけだと双方向性・協働性が薄れるため減点対象になりやすいです。
関連キーワード: デジタルプラットフォーム, メタバース, 多言語対応, コミュニティ形成, 収益モデル
設問1:〔デジタルメディアの立ち上げ〕について答えよ。
(2)H社がプラットフォームを構築し、他地域の地方新聞社にも利用を促しプラットフォーマーとなることによって目指すことは何か。25字以内で答えよ。
模範解答
日本の社会課題の解決に貢献すること
解説
解答の論理構成
- プラットフォームを自社だけでなく他地域の新聞社にも開放する目的は、H社が掲げたビジネスモデル変革の三つの方針に明記されています。
引用:
「(3) これらの取組を H 社や K 地域だけに閉じるのではなく、全国に広めていくことによって日本の社会課題の解決に貢献する。」 - 設問は「プラットフォーマーとなることによって目指すこと」を尋ねています。プラットフォームを全国へ展開する狙いは上記(3)に集約されており、キーワードは「日本の社会課題の解決に貢献」だと読み取れます。
- したがって解答は
「日本の社会課題の解決に貢献すること」
となります。
誤りやすいポイント
- 「K 地域の活性化」を答えてしまう
→ 方針(1)(2)の範囲に留まるため全国展開の目的を外す。 - 「収益拡大」や「広告収入の増加」を挙げる
→ 設問は理念的ゴールを問うもので、純粋な収益目標ではない。 - 「地方新聞社の連携強化」など漠然とした表現
→ 方針(3)の核心である「日本の社会課題の解決」を明示しないと趣旨がずれる。
FAQ
Q: 「全国に広めていくこと」がなぜ必ずしも「日本の社会課題の解決」と結び付くのですか?
A: 方針(3)の原文に「全国に広めていくことによって日本の社会課題の解決に貢献する」と明記されているためです。
A: 方針(3)の原文に「全国に広めていくことによって日本の社会課題の解決に貢献する」と明記されているためです。
Q: 「地域社会を活性化するデジタルメディアになる」というビジョンを答えにしてもよいですか?
A: ビジョンは自社プラットフォームの方向性を示すものですが、設問はプラットフォーマー化の目的を聞いているため、方針(3)の内容を答える必要があります。
A: ビジョンは自社プラットフォームの方向性を示すものですが、設問はプラットフォーマー化の目的を聞いているため、方針(3)の内容を答える必要があります。
Q: 25字以内であれば「日本全体の社会課題解決への貢献」でも正解になりますか?
A: 採点基準によりますが、原文中の表現「日本の社会課題の解決に貢献すること」をそのまま用いる方が安全です。
A: 採点基準によりますが、原文中の表現「日本の社会課題の解決に貢献すること」をそのまま用いる方が安全です。
関連キーワード: デジタルプラットフォーム, 双方向コミュニケーション, メタバース, 多言語対応, 社会課題解決
設問2:〔トナレポデジタル〕について答えよ。
(1)H社がトナレポデジタルで双方向コミュニケーションを可能とすることによって期待する効果は何か。二つ挙げ、それぞれ30字以内で答えよ。
模範解答
①:住民の社会課題検討を促すことによるK地域の活性化
②:社会課題に関心がある層のデジタル版購読者数の増加
解説
解答の論理構成
- まず、H社が掲げた方針(1) には「読者である住民の社会課題検討を促し、K 地域の政府界の各団体や企業、文化人などとの双方向コミュニケーションを通じて K 地域の活性化を実現する。」という記述があります。ここから、双方向コミュニケーションの効果として「K地域の活性化」が読み取れます。
- 次に、【現状】説明で「社会課題の研究者や意識の高い若い世代の購読者数が増加傾向にある。」と明示されており、さらにトナレポデジタルは「若い世代をターゲット」に「迅速な双方向コミュニケーション」を提供する施策です。したがって、社会課題に興味を持つ層がデジタル版を購読する動機が高まる点が期待効果となります。
- 以上より、
①「住民の社会課題検討 → 双方向対話 → K地域活性化」
②「社会課題に関心を持つ層 → 双方向機能 → デジタル版購読者数増」
の2点が最も直接的かつ設問要求に合致します。
誤りやすいポイント
- 「広告収入増」や「プラットフォーム利用料増」など金銭的効果のみを挙げると、設問が問う“双方向コミュニケーションによる効果”の主旨から外れます。
- 「他地域への展開」を書くと観光TMやコンサルティング計画の話題に移ってしまい、トナレポデジタル単体の効果ではなくなります。
- 「読者満足度向上」など抽象的表現だけだと、H社が目標として掲げた具体的成果を示していないと判断されがちです。
FAQ
Q: 広告収入増加は効果に含めても良いですか?
A: 可能性としてはありますが、問題文で直接的に触れておらず、設問が求める“期待する効果”の中心は地域活性化と購読者増です。
A: 可能性としてはありますが、問題文で直接的に触れておらず、設問が求める“期待する効果”の中心は地域活性化と購読者増です。
Q: “K地域の活性化”と書くだけで良いですか?
A: “住民の社会課題検討を促すことによる”という因果を入れると、双方向コミュニケーションと結び付くため、採点上より安全です。
A: “住民の社会課題検討を促すことによる”という因果を入れると、双方向コミュニケーションと結び付くため、採点上より安全です。
Q: デジタル版購読者数の増加とだけ書くと不足ですか?
A: “社会課題に関心がある層”と補うと、双方向機能がターゲット層のニーズに対応している点が明確になります。
A: “社会課題に関心がある層”と補うと、双方向機能がターゲット層のニーズに対応している点が明確になります。
関連キーワード: 双方向コミュニケーション, コミュニティプラットフォーム, デジタルメディア, サブスクリプションモデル, メタバース
設問2:〔トナレポデジタル〕について答えよ。
(2)H社が蓄積したノウハウを活用して他地域の自治体や地方新聞社に対しコンサルティングできると考えた理由は何か。35字以内で答えよ。
模範解答
K地域の自治体が先進自治体として注目を集めているから
解説
解答の論理構成
- H社はトナレポの取り組みを通じて、自治体の政策に具体的な成果をもたらした。
引用:「子育て世代の流入を増やすといった成果を生じた」 - 成果を上げた自治体は「先進自治体として注目を集めている」と明記されている。
引用:「K地域の自治体は…先進自治体として注目を集めている」 - 注目度が高い=他地域から関心が寄せられる状態であり、H社は成功事例とノウハウを提供できる。
- したがって、H社が蓄積したノウハウを基にコンサルティングを行える理由は「先進自治体として注目を集めているから」となる。
誤りやすいポイント
- 「問い合わせが来ている」点だけに着目し、注目度や先進性の語句を欠く。
- トナレポデジタルではなく紙面版の実績を理由に挙げる。
- 「成功事例」など原文にない表現を使い、引用要件を満たさない。
FAQ
Q: なぜ「先進自治体として注目を集めている」が必須ワードなのですか?
A: 他地域が関心を寄せる根拠が「注目を集めている」点にあるため、理由を的確に示すにはこの語句が不可欠です。
A: 他地域が関心を寄せる根拠が「注目を集めている」点にあるため、理由を的確に示すにはこの語句が不可欠です。
Q: 「問い合わせが来ている」だけでは不足でしょうか?
A: 問い合わせは結果であり、理由(=注目されている)が明示されなければ因果関係が弱くなります。
A: 問い合わせは結果であり、理由(=注目されている)が明示されなければ因果関係が弱くなります。
Q: 他に必要な情報はありますか?
A: 設問は理由のみを問うため、ノウハウの内容やコンサルティング方法の詳細は不要です。
A: 設問は理由のみを問うため、ノウハウの内容やコンサルティング方法の詳細は不要です。
関連キーワード: ノウハウ共有, ベストプラクティス, コンサルティング, 双方向コミュニケーション
設問3:〔観光TM〕について答えよ。
(1)観光TMの立ち上げに利用するH社の強みは何か。V展示場とV案内所の観点で、それぞれ45字以内で答えよ。
模範解答
V展示場の観点:歴史ある建造物や伝統工芸品などに関する研究内容や史実に関係する記事をもっている点
V案内所の観点:政財界の各団体や企業、文化人を多く知っている点
解説
解答の論理構成
- 観光TMの「V展示場」では、利用者が「歴史ある建造物や伝統工芸品」を鑑賞・購入します。H社の強みとして【問題文】に「地域の歴史の足跡を辿る建造物や伝統工芸品などに関する研究内容や実史に関する記事」を多く報道してきたと明記されています。したがって、豊富な「研究内容や実史に関する記事」を保有している点がV展示場に直結する強みです。
- 「V案内所」は「K地域で活躍する工芸家や文化人など」を紹介し、アバター同士で交流させる場です。H社は【問題文】で「K地域の政財界の各団体や企業、文化人を多く知っており、密接にコミュニケーションを行っている点」こそが地方紙ならではの強みと述べています。ゆえに、多数の団体・企業・文化人とのネットワークを保有している点がV案内所に活用できる強みとなります。
誤りやすいポイント
- 出版物販売やデジタル版の「多言語化ができていない」という弱みをそのまま強みとして書いてしまう。
- 「広告収入を伸ばしたい」という経営課題をV展示場/V案内所の強みと混同する。
- 「読者参加型のトナレポ」の成功体験を観光TMの強みと誤って結び付ける。
FAQ
Q: V展示場とV案内所の違いは何ですか?
A: 前者は「伝統工芸品の購入や研究内容の閲覧」が中心、後者は「地域活躍人材との交流や観光案内」が中心です。
A: 前者は「伝統工芸品の購入や研究内容の閲覧」が中心、後者は「地域活躍人材との交流や観光案内」が中心です。
Q: なぜ“地域の歴史記事”がV展示場の強みになるのですか?
A: 歴史的背景や制作技法を詳しく解説できる一次情報は、観光客の購買意欲や理解を高めるコンテンツだからです。
A: 歴史的背景や制作技法を詳しく解説できる一次情報は、観光客の購買意欲や理解を高めるコンテンツだからです。
Q: 各団体・文化人とのネットワークは、どのようにV案内所で活用されますか?
A: H社が持つ人脈を生かし、アバター出演やイベント登壇を実現することで交流価値を高められます。
A: H社が持つ人脈を生かし、アバター出演やイベント登壇を実現することで交流価値を高められます。
関連キーワード: メタバース, プラットフォーム, 双方向コミュニケーション, 多言語化, コンテンツ
設問3:〔観光TM〕について答えよ。
(2)旅行会社は、観光TMを活用することによって、どのような旅行プランを作れるか。25字以内で答えよ。
模範解答
地域支援人材と触れ合える体験型旅行
解説
解答の論理構成
- 旅行会社が望むプランを把握
引用:旅行会社は「より魅力ある K 地域で活躍する人と触れ合える体験型の旅行」を提案したいとアンケートで回答しています。 - 観光TMが提供する価値を確認
引用:観光TMの「V 案内所」では、“K 地域で活躍する工芸家や文化人など”(以下、地域活躍人材という)を紹介し、「利用者は、アバターを介して地域活躍人材のアバターと交流を図ることも可能」とあります。 - ①と②を統合
・旅行会社が求める「体験型の旅行」
・観光TMが実現する「地域活躍人材との交流」
以上から旅行会社は「地域活躍人材と触れ合える体験型旅行」を企画できると結論づけられます。
誤りやすいポイント
- 「地域活躍人材」と「地域の職人・文化人」など言い換えてしまい固有名詞を外すミス
- 観光スポットの仮想ツアーだけに着目し、“触れ合い”要素を落としてしまう読み違え
- バーチャルでの交流をオンライン上のみと解釈し、実訪問を含む「旅行プラン」まで発想が至らないケース
FAQ
Q: 観光TMは旅行前の体験だけを提供するのですか?
A: いいえ。「旅行会社の営業は、K 地域に実際に訪れたい見込み客を案内し、より充実した旅行プランを一緒に作る」とあり、バーチャル体験とリアル訪問を組み合わせます。
A: いいえ。「旅行会社の営業は、K 地域に実際に訪れたい見込み客を案内し、より充実した旅行プランを一緒に作る」とあり、バーチャル体験とリアル訪問を組み合わせます。
Q: 「地域活躍人材」とは誰を指しますか?
A: 文中では“K 地域で活躍する工芸家や文化人など”と明記され、工芸家・文化人・研究者などが想定されています。
A: 文中では“K 地域で活躍する工芸家や文化人など”と明記され、工芸家・文化人・研究者などが想定されています。
Q: 多言語対応は旅行会社にとって重要ですか?
A: 重要です。「AI を活用した逐次翻訳機能」により外国人見込み客も言語の壁なく体験でき、営業活動を支援します。
A: 重要です。「AI を活用した逐次翻訳機能」により外国人見込み客も言語の壁なく体験でき、営業活動を支援します。
関連キーワード: メタバース, 多言語対応, 体験型観光, 双方向コミュニケーション, VRプラットフォーム


