プロジェクトマネージャ 2010年午前2 問04

問題文

工程管理図表の特徴に関する記述のうち、ガントチャートの特徴はどれか。

🖊️ 解答を隠して解いてみる

ア：計画と実績の時間的推移を表現するのに適し、進み具合並びにその傾向がよく分かり、プロジェクト全体の費用と進捗の管理に利用される。

イ：作業の順序や作業相互の関係を表現したり、重要作業を把握したりするのに適しており、プロジェクトの作業計画などに利用される。

ウ：作業の相互関係の把握には適さないが、作業計画に対する実績を把握するのに適しており、個人やグループの進捗管理に利用される。（正解）

エ：進捗管理上のマイルストーンを把握するのに適しており、プロジェクト全体の進捗管理などに利用される。

🔒 解説は解答すると表示されます

ガントチャートは、作業ごとに開始時期や終了時期を横棒で表し、計画と実績を比較しながら進捗を確認する工程管理図表です。作業同士の依存関係を表すのは得意ではありませんが、個人やグループの作業計画と実績の把握に適しています。

したがって、ガントチャートの特徴を述べているのはウです。

ガントチャートで作業間の依存関係も十分に分かると思う
横棒で作業期間は把握しやすい一方、作業同士の順序や依存関係を明確に示すのは得意ではありません。
計画と実績を比較する図表は、すべてガントチャートだと思う
ガントチャートでも計画と実績を確認できますが、作業の期間を横棒で示すことが基本です。費用を含めた全体的な推移など、選択肢の説明内容にも注目しましょう。
マイルストーン管理がガントチャートの主目的だと思う
マイルストーンは工程管理で使われる重要な節目ですが、ガントチャートの中心的な特徴は作業期間と進捗の可視化です。

ガントチャートでは、縦軸に作業項目、横軸に時間を取り、各作業の予定期間を横棒で表します。実績を別の色や記号で重ねて示すことで、予定に対する遅れや進み具合を確認できます。

一方、作業の依存関係やクリティカルパスを把握したい場合は、ネットワーク図やPERT図が適しています。「作業期間と実績の確認」ならガントチャート、「作業間の関係や重要作業の把握」ならネットワーク図と整理すると覚えやすいです。

Q. ガントチャートでは計画と実績を比較できますか？
A. できます。予定期間と実績を同じ時間軸上に示すことで、作業ごとの進捗を確認できます。

Q. ガントチャートだけで作業の依存関係も管理できますか？
A. 作業の順序を補足できる場合はありますが、依存関係やクリティカルパスの把握には、ネットワーク図などのほうが適しています。

関連キーワード: ガントチャート、工程管理図表、進捗管理、ネットワーク図、PERT図、マイルストーン

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