プロジェクトマネージャ 2014年午前2 問20

問題文

システムの改善に向けて提出された4案について、評価項目を設定して採点した結果を、採点結果表に示す。効果及びリスクについては5段階評価とし、それぞれの評価項目の重要度に応じて、重み付け表に示すとおりの重み付けを行った上で次の式で総合評価点を算出したとき、総合評価点が最も高い改善案はどれか。

〔総合評価点の算出式〕

総合評価点 = 効果の総評価点 - リスクの総評価点

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ア：案1

イ：案2

ウ：案3（正解）

エ：案4

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各評価項目の点数に重みを掛けて「効果の総評価点」と「リスクの総評価点」を求め、効果からリスクを差し引きます。

案	効果の総評価点	リスクの総評価点	総合評価点
案1	$3 \times 4 + 2 \times 2 + 5 \times 3 = 31$	$2 \times 8 + 4 \times 3 = 28$	$31 - 28 = 3$
案2	$4 \times 4 + 4 \times 2 + 4 \times 3 = 36$	$4 \times 8 + 1 \times 3 = 35$	$36 - 35 = 1$
案3	$5 \times 4 + 2 \times 2 + 2 \times 3 = 30$	$1 \times 8 + 5 \times 3 = 23$	$30 - 23 = 7$
案4	$2 \times 4 + 5 \times 2 + 4 \times 3 = 30$	$5 \times 8 + 1 \times 3 = 43$	$30 - 43 = - 13$

最も総合評価点が高いのは、7点の案3です。したがって、該当する選択肢はウです。

重みは、評価項目の重要度を総合評価に反映させるための値です。たとえば、スケジュールリスクの重みは8なので、同じ採点結果なら、重み3の技術リスクより総合評価点への影響が大きくなります。

Q. 重みを掛けた後に、重みの合計で割る必要はありますか？
A. この問題では、指定された式に従って総評価点を求めます。重みの合計で割る指示はないため、割りません。

Q. リスクの評価点が高いほど、リスクが小さいという意味ですか？
A. いいえ。この問題ではリスクの評価点を総評価点から差し引くため、リスクの評価点が高いほど総合評価点は下がります。

関連キーワード: 重み付け評価、総合評価点、評価項目、リスク評価

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