プロジェクトマネージャ 2015年 午前2 問09

クラッシング【午前2解説】

正解の理由

解法ステップ

1. クラッシングは「資源を追加して、作業期間を短縮する」手法だと確認します。
2. 選択肢に、人員や設備などの追加によって期間を短縮する内容があるかを探します。
3. クリティカルパス上のアクティビティに人員を増強するアが該当します。

選択肢別の誤答解説

• ア：クリティカルパス上の作業に人員を増やし、作業期間を短縮しようとしています。クラッシングの例です。
• イ：残業を禁止すると、作業に使える時間が減り、スケジュールの短縮ではなく遅延につながるおそれがあります。
• ウ：完了予定日を延期する方法であり、プロジェクトの期間を短縮していません。
• エ：本来は順番に行う作業を並行して進め、期間を短縮しようとしています。これはクラッシングではなく、ファストトラッキングの例です。

よくある誤解

• 作業を並行化することをクラッシングと考える
  作業の順序を変更して並行化するのは、ファストトラッキングです。クラッシングは資源の追加がポイントです。
• 人員を増やせば必ず期間が短くなると考える
  作業の分担が難しい場合や、新しい人員への説明・調整に時間がかかる場合は、期待どおりに短縮できないことがあります。
• プロジェクトの予定を変更すれば期間短縮になると考える
  完了予定日を延期することは、スケジュールの短縮ではありません。

補足コラム

• クラッシング：人員や設備などの資源を追加する方法。コストが増える可能性があります。
• ファストトラッキング：順番に行う作業を並行して進める方法。手戻りのリスクが高まる可能性があります。

FAQ