プロジェクトマネージャ 2018年 午前2 問13
問題文
プロジェクトで発生している品質問題を解決するに当たって、図を作成して原因の傾向を分析したところ、発生した問題の80%以上が少数の原因で占められていることが判明した。作成した図はどれか。
選択肢
ア:管理図
イ:散布図
ウ:特性要因図
エ:パレート図(正解)
🔒 解説は解答すると表示されます
パレート図による原因分析【午前2解説】
正解の理由
発生した品質問題の大部分が、少数の原因によって占められていることを分析する図は、エのパレート図です。
パレート図は、原因などを発生頻度の大きい順に並べた棒グラフと、累積比率を示す折れ線グラフを組み合わせた図です。問題の大部分を占める重要な原因を見つけ、優先的に対策するために使います。
解法ステップ
- 設問の「80%以上が少数の原因で占められている」という記述に注目します。
- 「少数の要因が全体の大部分を占める」という考え方は、パレートの原則に対応します。
- パレートの原則を用いて原因の構成比や累積比率を分析する図として、パレート図を選びます。
選択肢別の誤答解説
-
ア:管理図
品質や工程のデータを時系列で示し、工程が安定した状態にあるかを確認する図です。原因の発生頻度を順位付けする目的ではありません。 -
イ:散布図
二つの特性を点で示し、それらの間に相関関係があるかを調べる図です。少数の原因が問題の大部分を占めるかどうかは分析しません。 -
ウ:特性要因図
結果(特性)に対して、考えられる原因を整理して示す図です。原因を体系的に洗い出すのに役立ちますが、原因ごとの発生頻度や累積比率を表す図ではありません。 -
エ:パレート図
原因を発生頻度の大きい順に並べ、問題の多くを占める原因を特定する図です。設問の状況に適しています。
よくある誤解
-
「80%以上なら必ずパレート図」と数値だけで判断する
80対20は目安となる考え方です。重要なのは、少数の要因が全体に大きく影響している点です。 -
特性要因図とパレート図を混同する
特性要因図は原因の候補を整理する図、パレート図は原因の重要度や発生頻度を比較する図です。 -
パレート図の目的を、原因そのものの洗い出しだと考える
原因の洗い出しには特性要因図などを使い、パレート図では優先して対処すべき原因を見極めます。
補足コラム
品質改善では、まず特性要因図などで原因の候補を洗い出し、実際のデータを集めてパレート図で優先順位を付ける方法があります。限られた時間や資源を、効果の大きい対策に集中させるための考え方です。
FAQ
Q. パレート図の「80対20」は、必ず成り立つ法則ですか?
A. いいえ。少数の要因が大きな割合を占める傾向を示す経験則であり、常に正確に80対20になるわけではありません。
A. いいえ。少数の要因が大きな割合を占める傾向を示す経験則であり、常に正確に80対20になるわけではありません。
Q. パレート図では何を確認できますか?
A. 原因ごとの発生頻度と累積比率を確認でき、どの原因から対策すべきかを判断できます。
A. 原因ごとの発生頻度と累積比率を確認でき、どの原因から対策すべきかを判断できます。
関連キーワード: パレートの原則、品質管理、管理図、散布図、特性要因図

\ せっかくなら /
プロジェクトマネージャを
クイズ形式で学習しませんか?
クイズ画面へ遷移する→
すぐに利用可能!

