プロジェクトマネージャ 2020年午前2 問03

問題文

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の説明として、適切なものはどれか。

🖊️ 解答を隠して解いてみる

ア：組織のニーズ、目標ベネフィットなどを記述することによって、プロジェクトの目標について、またプロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書

イ：どのようにプロジェクトを実施し、監視し、管理するのかを定めるために、プロジェクトを実施するためのベースライン、並びにプロジェクトの実行、管理、及び終結する方法を明確にした文書

ウ：プロジェクトの最終状態を定義することによって、プロジェクトの目標、成果物、要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書

エ：プロジェクトを正式に許可する文書であり、プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし、ビジネスニーズ、目標、期待される結果などを明確にした文書（正解）

🔒 解説は解答すると表示されます

プロジェクト憲章は、プロジェクトを正式に開始するために、その実施を承認する文書です。プロジェクトマネージャを特定し、責任や権限を明確にするほか、ビジネスニーズ、目標、期待される成果なども記載します。

したがって、「プロジェクトを正式に許可する」「プロジェクトマネージャの責任と権限を明確にする」と説明しているエが適切です。

ア：組織のニーズや目標、期待されるベネフィット、事業目的への貢献を示す説明です。プロジェクトの必要性や妥当性を説明するビジネスケースに近い内容であり、正式な承認やプロジェクトマネージャの権限を中心に述べるプロジェクト憲章とは異なります。
イ：プロジェクトの実施、監視、管理、終結の方法やベースラインを定める文書です。プロジェクトマネジメント計画書の説明です。
ウ：プロジェクトの目標、成果物、要求事項、境界を定め、スコープを明確にする文書です。プロジェクトスコープ記述書に相当する説明です。
エ：プロジェクトの正式な許可に加え、プロジェクトマネージャの責任・権限や、ビジネスニーズ、目標、期待される結果を明確にしています。プロジェクト憲章の説明です。

ビジネス上の目的が書かれていれば、すべてプロジェクト憲章だと思う
目的やベネフィットの記述は他の文書にもあります。プロジェクトを正式に承認することや、プロジェクトマネージャの権限を示すことが重要な見分け方です。
プロジェクト憲章とプロジェクトマネジメント計画書を混同する
憲章はプロジェクトを承認する文書です。計画書は、承認されたプロジェクトをどのように実施・管理するかを定めます。
憲章が詳細なスコープを定義すると思う
憲章にはプロジェクトの概要や高水準の目標を記載します。詳細なスコープや要求事項の定義とは役割が異なります。

プロジェクト憲章は、通常、プロジェクトを実施する組織の外部または内部のスポンサーなど、プロジェクトマネージャより上位の権限を持つ者が承認します。憲章が承認されることで、プロジェクトマネージャはプロジェクトを進めるための権限を得ます。

Q. プロジェクト憲章とプロジェクトマネジメント計画書は、どちらを先に作成しますか？
A. 一般に、プロジェクト憲章によってプロジェクトを正式に承認した後、具体的な実施・管理方法を定めるプロジェクトマネジメント計画書を作成します。

Q. プロジェクト憲章には、詳細な作業手順まで記載しますか？
A. いいえ。憲章はプロジェクトの目的や概要、主要な目標、プロジェクトマネージャの権限などを示す文書です。詳細な作業計画を定める文書ではありません。

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