プロジェクトマネージャ 2020年午前2 問08

問題文

PMBOKガイド第6版によれば、プロジェクト・スケジュール・マネジメントにおけるプロセス“スケジュールの作成”のツールと技法の特徴のうち、資源平準化の特徴はどれか。

🖊️ 解答を隠して解いてみる

ア：アクティビティの開始日と終了日を調整するので、クリティカル・パスが変わる原因になることが多い。（正解）

イ：アクティビティは、属しているフリー・フロート及びトータル・フロートの大きさの範囲内に限って遅らせることができる。

ウ：アクティビティを調整しても、クリティカル・パスが変わることはなく、完了日を遅らせるようなこともない。

エ：スケジュール・モデル内で、論理ネットワーク・パスにおけるスケジュールの柔軟性が評価できる。

🔒 解説は解答すると表示されます

資源平準化は、限られた資源の使用量が特定の期間に集中しないよう、アクティビティの開始日や終了日を調整する技法です。

資源の都合による調整では、アクティビティを当初の予定より後ろにずらすことがあります。その結果、クリティカル・パスが変わったり、プロジェクトの完了日が遅れたりすることがあります。この特徴を述べているのはアです。

ア：正解です。資源の制約に応じて開始日や終了日を調整するため、クリティカル・パスが変わることがあり、完了日が遅れる場合もあります。
イ：フリー・フロートやトータル・フロートの範囲内でアクティビティを遅らせる説明です。これは、クリティカル・パスや完了日への影響を抑える「資源平滑化」の特徴です。
ウ：資源平滑化ではなく、資源平滑化のようにクリティカル・パスや完了日に影響させない考え方に近い説明です。資源平準化はクリティカル・パスや完了日を変える可能性があります。
エ：論理ネットワーク上のスケジュールの柔軟性を評価する説明で、フロートの確認に関係します。資源平準化そのものの特徴ではありません。

資源平準化と資源平滑化を同じ技法だと思う：資源平準化は資源の制約を優先し、完了日が遅れることがあります。資源平滑化はフロートの範囲内で調整し、完了日への影響を避けます。
スケジュールの調整は必ず完了日を守れると思う：資源が不足している場合、資源平準化によって作業が後ろ倒しとなり、完了日が遅れることがあります。
クリティカル・パスは一度決まれば変わらないと思う：アクティビティの日程を変更すると、最長経路が変わり、クリティカル・パスが変化することがあります。

「平準化」と「平滑化」は、どちらも資源の偏りを調整する技法ですが、試験では完了日への影響が見分けるポイントです。

資源平準化を行う目的は何ですか？
資源の使用量が一時期に集中しないようにし、利用可能な資源の制約に合わせてスケジュールを調整することです。

資源平準化をすると、必ず完了日が遅れますか？
必ず遅れるとは限りません。ただし、資源の制約による調整が必要な場合は、クリティカル・パスが変わったり、完了日が遅れたりする可能性があります。

関連キーワード: 資源平準化、資源平滑化、クリティカル・パス、フリー・フロート、トータル・フロート

\ せっかくなら /

プロジェクトマネージャを
クイズ形式で学習しませんか？

すぐに利用可能！