プロジェクトマネージャ 2022年 午前2 問03
問題文
JIS Q 21500:2018（プロジェクトマネジメントの手引）において、管理のプロセス群を構成するプロセスのうち、WBSが主要なインプットの一つとして示されているものはどれか。
選択肢
ア：スコープの管理（正解）
イ：品質管理の遂行
ウ：変更の管理
エ：リスクの管理
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WBSを用いるスコープ管理【午前2解説】
正解の理由
正解はアの「スコープの管理」です。
WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解したものです。スコープの管理では、計画された作業や成果物と実際の状況を照らし合わせ、範囲のずれや追加を把握します。そのため、WBSはスコープを管理する際の主要なインプットの一つとなります。
解法ステップ
- WBSがどのような情報を表すかを確認します。
WBSは、プロジェクトの成果物や作業を分解して整理したものです。 - 選択肢のうち、作業や成果物の範囲を直接管理するプロセスを探します。
- スコープの管理が該当するため、アを選びます。
選択肢別の誤答解説
- ア スコープの管理：正解です。WBSで整理した作業や成果物を基に、プロジェクトの範囲を管理します。
- イ 品質管理の遂行：品質基準や品質に関する計画などを基に、成果物や作業が品質要求を満たしているかを確認するプロセスです。
- ウ 変更の管理：変更要求を評価し、承認や実施を管理するプロセスです。WBSが主要なインプットとして示されるプロセスとは異なります。
- エ リスクの管理：リスクの特定、分析、対応などを行うプロセスです。WBSそのものの管理ではなく、不確実な事象への対応が中心です。
よくある誤解
- WBSをスケジュール表と混同する
WBSは作業や成果物を分解した構成です。作業の順序や日程を示すスケジュールとは役割が異なります。 - 「管理」という語があるプロセスを選んでしまう
選択肢の名称だけで判断せず、WBSが表す「作業・成果物の範囲」と各プロセスの目的を結び付けます。 - WBSは作成時だけ使うと思い込む
WBSは計画段階で作成するだけでなく、その後のスコープ管理にも活用されます。
補足コラム
WBSは、プロジェクトの作業や成果物を大きな単位から小さな単位へと分解し、全体像を把握しやすくするためのものです。スコープ管理では、WBSを手掛かりに「計画した範囲に含まれる作業か」「範囲の追加や漏れがないか」を確認します。
FAQ
WBSは作業の順番も示しますか？
いいえ。WBSは作業や成果物の分解構造を示すもので、順序や日程を示すものではありません。
いいえ。WBSは作業や成果物の分解構造を示すもので、順序や日程を示すものではありません。
スコープ管理では何を確認しますか？
計画された範囲に対して、実際の成果物や作業に追加・漏れ・逸脱がないかを確認します。
計画された範囲に対して、実際の成果物や作業に追加・漏れ・逸脱がないかを確認します。
関連キーワード: WBS、スコープ管理、成果物、作業分解構造、プロジェクト管理
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