プロジェクトマネージャ 2022年 午前2 問05
問題文
チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば、メンバーの異なる考え方や価値観が明確になり、メンバーがそれぞれの意見を主張し合う段階はどれか。
選択肢
ア:安定期(Norming)
イ:遂行期(Performing)
ウ:成立期(Forming)
エ:動乱期(Storming)(正解)
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タックマンモデルの発展段階【午前2解説】
正解の理由
メンバー同士の考え方や価値観の違いが表面化し、それぞれが自分の意見を主張し合う段階は、タックマンモデルの**動乱期(Storming)**です。したがって、該当するのはエです。
動乱期では、役割や進め方をめぐって意見が対立することがあります。この対立を乗り越えることで、次の安定期へと進んでいきます。
解法ステップ
- 設問の手掛かりが「意見を主張し合う」「価値観の違いが明確になる」ことだと確認します。
- タックマンモデルでは、こうした対立が目立つ段階は「動乱期(Storming)」です。
- 選択肢の中から動乱期を選びます。
選択肢別の誤答解説
-
ア:安定期(Norming)
メンバー間の関係や役割分担が整い、協力して活動する段階です。意見の対立が中心となる段階ではありません。 -
イ:遂行期(Performing)
チームが成熟し、目標達成に向けて効果的に活動する段階です。 -
ウ:成立期(Forming)
チームが結成された初期の段階です。メンバーは互いを知り、目標や進め方を確認します。 -
エ:動乱期(Storming)
意見や価値観の違いが表面化し、メンバーが主張し合う段階です。設問の説明に合致します。
よくある誤解
-
意見の対立はチームがうまくいっていない証拠だと思う
動乱期は、チーム形成の過程で起こり得る段階です。対立を通じて相互理解や役割の調整が進むことがあります。 -
安定期と動乱期を混同する
動乱期は対立や主張が目立つ段階、安定期はルールや協力関係が整う段階です。 -
遂行期を「チーム活動が始まる段階」と考える
遂行期は活動の開始時ではなく、チームが成熟して高い成果を出す段階です。
補足コラム
タックマンモデルの五つの段階は、一般に次の順序で説明されます。
- 成立期(Forming)
- 動乱期(Storming)
- 安定期(Norming)
- 遂行期(Performing)
- 解散期(Adjourning)
問題文の「意見を主張し合う」という表現は、二番目の動乱期を見分ける手掛かりです。
FAQ
Q. 動乱期では、必ずメンバー同士が対立しますか。
A. 必ず強い対立が起こるとは限りません。メンバー間の違いが表面化し、進め方や役割について調整が必要になりやすい段階です。
A. 必ず強い対立が起こるとは限りません。メンバー間の違いが表面化し、進め方や役割について調整が必要になりやすい段階です。
Q. チームは必ず五つの段階を順番どおりに進みますか。
A. 必ずしも一直線に進むとは限りません。メンバーの変更や目標の変化によって、前の段階に戻ることもあります。
A. 必ずしも一直線に進むとは限りません。メンバーの変更や目標の変化によって、前の段階に戻ることもあります。
関連キーワード: タックマンモデル、動乱期、Storming、チーム形成、チームビルディング

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