プロジェクトマネージャ 2024年午前2 問07

問題文

アジャイル型開発プロジェクトの管理に用いるベロシティの説明はどれか。

🖊️ 解答を隠して解いてみる

ア：開発規模を見積もる際の規模の単位であって、ユーザーストーリー同士を比較し、相対的な量で表すものである。

イ：完了待ちのプロダクト要求事項と成果物とを組み合わせたものをビジネスにおける優先順に並べたものである。

ウ：定められた期間で完了した作業量と残作業量とをグラフにして進捗状況を表すものである。

エ：定められた期間に受入れが行われたチームの成果物の量を表すものである。（正解）

🔒 解説は解答すると表示されます

ベロシティは、アジャイル開発において、一定期間にチームが完了した作業量を表す指標です。通常はスプリントなどの期間ごとに、受入れが完了したユーザーストーリーの規模（ストーリーポイントなど）を合計して求めます。

したがって、ベロシティの説明として適切なのは、一定期間に受入れが行われたチームの成果物の量を表すエです。次の期間にチームがどれくらいの作業を計画できるかを見積もる際にも役立ちます。

ベロシティを作業の速さそのものだと考える
ベロシティは、チームが一定期間に完了した作業量です。単純な処理速度や個人の能力を表すものではありません。
着手した作業も完了量に含める
原則として、期間内に完了し、受入れられた作業を数えます。未完了の作業は、その期間のベロシティに含めません。
チーム間で数値を直接比較できると考える
ストーリーポイントの尺度や見積り方はチームごとに異なるため、ベロシティの数値をチーム間で単純比較するのは適切ではありません。

ベロシティは、過去の実績を基に次のスプリントで取り組む作業量を計画するために使います。たとえば、直近の数回のベロシティが安定していれば、その平均値を参考にして、次のスプリントの作業量を見積もれます。

ただし、ベロシティを上げること自体を目標にすると、見積り値を不自然に増やすなどの問題が起きかねません。チームの計画や改善に役立てる指標として扱うことが大切です。

Q. ベロシティの単位は何ですか？
A. ストーリーポイントなど、チームが作業規模の見積りに使う単位で表すことが一般的です。単位や尺度はチーム内で一貫して使います。

Q. ベロシティとバーンダウンチャートの違いは何ですか？
A. ベロシティは一定期間に完了した作業量を表します。バーンダウンチャートは、残作業量の推移をグラフで表します。

Q. ベロシティは、個人の評価に使えますか？
A. 適していません。チームの計画や作業量の見積りに使う指標であり、個人の生産性を測るものではありません。

関連キーワード: アジャイル開発、ベロシティ、スプリント、ストーリーポイント、プロダクトバックログ、バーンダウンチャート

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