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システム監査技術者 2019年 午前2 問05


問題文

システム管理基準(平成30年)に規定されたアジャイル開発において留意すべき取扱いとして、最も適切なものはどれか。

選択肢

ア:開発チームは、あらかじめ計画した組織体制及び開発工程に基づく分業制をとり、開発を進めること
イ:開発チームは、開発工程ごとの完了基準に沿って、開発プロセスを逐次的に進めること
ウ:プロダクトオーナー及び開発チームは、反復開発の開始後に、リリース計画を策定すること
エ:プロダクトオーナー及び開発チームは、利害関係者へのデモンストレーションを実施すること(正解)

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アジャイル開発の留意事項【午前2解説】

正解の理由

システム管理基準(平成30年)におけるアジャイル開発では、利害関係者と継続的にコミュニケーションを取り、開発中の成果物を確認してもらうことが重要です。
エのように、プロダクトオーナー及び開発チームが利害関係者へのデモンストレーションを実施すると、成果物へのフィードバックを得られます。その内容を以後の開発に反映できるため、アジャイル開発に適した取扱いです。

解法ステップ

  1. アジャイル開発の特徴として、短い期間で開発と確認を繰り返すことを思い出します。
  2. 「計画どおりの分業」「工程ごとに順番に進める」といった記述は、従来型の開発プロセスに近いと判断します。
  3. 利害関係者へのデモンストレーションは、成果物を確認してもらい、フィードバックを得る活動なので適切です。

選択肢別の誤答解説

  • ア:あらかじめ定めた組織体制や工程に基づく分業を重視しています。アジャイル開発では、チームが密接に連携しながら柔軟に開発を進めるため、固定的な分業制を前提とする記述は適切ではありません。
  • イ:開発工程ごとの完了基準に沿って逐次的に進める方法は、ウォーターフォール型開発に近い考え方です。アジャイル開発では、反復ごとに成果を作り、確認と改善を繰り返します。
  • ウ:リリース計画は、反復開発を始めてから初めて策定するものではありません。開発開始前に計画を立てたうえで、状況やフィードバックに応じて見直していきます。
  • エ:利害関係者に成果物をデモンストレーションし、意見や要望を得る方法です。反復的な開発と継続的な改善を支えるため、適切です。

よくある誤解

  • 「アジャイル開発では計画を立てない」と考える
    計画を立てないのではなく、計画を状況に応じて柔軟に見直します。
  • 「反復開発なら、利害関係者の確認は不要」と考える
    反復ごとに成果を確認してもらい、フィードバックを次の開発に活用することが大切です。
  • 「工程を順番に進めることが、すべての開発で適切」と考える
    工程を順次完了させる方法はウォーターフォール型に適しますが、アジャイル開発の特徴とは異なります。

補足コラム

アジャイル開発では、成果物を小さな単位で作り、短いサイクルで確認・改善します。デモンストレーションは、完成後に一度だけ行う発表ではなく、開発中の成果を利害関係者と共有し、認識のずれを早期に見つけるための機会です。

FAQ

Q. デモンストレーションを行う主な目的は何ですか?
A. 開発中の成果を利害関係者に確認してもらい、意見や要望を次の開発に反映することです。
Q. アジャイル開発では、リリース計画を途中で変更してもよいですか?
A. はい。最初に計画を立てたうえで、優先順位や状況の変化に応じて見直すことがあります。

関連キーワード: アジャイル開発、反復開発、プロダクトオーナー、利害関係者、デモンストレーション、フィードバック
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