システム監査技術者 2019年 午前2 問06
問題文
システム監査基準(平成30年)において、システム監査人が実施する予備調査の作業として、適切なものはどれか。
選択肢
ア:監査対象部門から事前に入手した資料を閲覧し、監査対象の詳細や業務分掌の体制などを把握する。(正解)
イ:監査テーマに基づいて、監査項目を設定し、監査手続を策定し、個別監査計画書に記載する。
ウ:経営トップにインタビューを行い、現在抱えている問題についての認識を確認することによって、システム監査に対するニーズを把握し、監査目的を決定する。
エ:個別監査計画を策定するために、監査スケジュールについて監査対象部門と調整を図る。
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システム監査の予備調査【午前2解説】
正解の理由
予備調査では、監査対象について事前に情報を集め、監査対象の詳細や業務の流れ、業務分掌などを把握します。
そのため、監査対象部門から入手した資料を閲覧し、監査対象や業務分掌の体制を確認するアが適切です。こうした事前の把握は、後続の監査計画を立てるための基礎になります。
解法ステップ
-
予備調査の目的を確認します。
監査を実施する前に、監査対象の状況や関連情報を把握する段階です。 -
各選択肢の作業内容を見ます。
資料の閲覧、監査項目の設定、経営トップへのインタビュー、監査スケジュールの調整に分けられます。 -
事前の情報収集に当たる作業を選びます。
監査対象の資料を確認して実態をつかむアが、予備調査に該当します。
選択肢別の誤答解説
- ア:適切です。事前に入手した資料を閲覧し、監査対象の詳細や業務分掌を把握する作業は、予備調査に当たります。
- イ:監査項目や監査手続を決め、個別監査計画書に記載する作業です。予備調査の結果などを踏まえて行う、監査計画の策定に該当します。
- ウ:経営トップからニーズや問題認識を確認し、監査目的を決定する作業です。予備調査における資料の閲覧・実態把握とは異なります。
- エ:監査対象部門と監査スケジュールを調整する作業です。個別監査計画を具体化する段階の作業であり、予備調査そのものではありません。
よくある誤解
-
監査に関係する事前作業は、すべて予備調査だと思う
監査テーマや監査項目、手続を決めたり、スケジュールを調整したりする作業は、監査計画の策定に分類されます。 -
インタビューは必ず予備調査に含まれると思う
インタビューは情報収集の手段になり得ますが、この問題のウでは、監査ニーズの把握や監査目的の決定が中心です。作業の目的を見分けることが重要です。 -
資料を閲覧するだけでは監査の作業とはいえないと思う
予備調査では、資料の閲覧などを通じて監査対象の概要や体制を把握します。
補足コラム
システム監査の流れは、大まかに「事前に状況を把握する」「監査計画を策定する」「監査手続を実施する」「結果を報告する」と整理できます。
この問題では、資料を閲覧して監査対象の詳細を知る作業が問われています。選択肢に「監査項目を設定する」「計画書に記載する」「スケジュールを調整する」といった表現があれば、予備調査ではなく計画策定の作業かどうかを確認しましょう。
FAQ
予備調査では、資料を読むだけでよいのですか?
資料の閲覧は代表的な作業です。目的は監査対象の状況を把握することであり、必要に応じて関係者への確認なども行います。
資料の閲覧は代表的な作業です。目的は監査対象の状況を把握することであり、必要に応じて関係者への確認なども行います。
監査手続を決めるのは、予備調査の段階ですか?
監査手続の策定は、予備調査で得た情報などを踏まえて行う監査計画の作業です。
監査手続の策定は、予備調査で得た情報などを踏まえて行う監査計画の作業です。
関連キーワード: システム監査基準、予備調査、個別監査計画、監査手続、業務分掌

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