システム監査技術者 2020年 午前2 問16
問題文
恒常的に成果に結び付けることのできる個人の行動や思考特性を定義したものはどれか。
選択肢
ア:SL理論
イ:Y理論
ウ:コンピテンシモデル(正解)
エ:マズローの欲求段階説
🔒 解説は解答すると表示されます
コンピテンシモデル【午前2解説】
正解の理由
恒常的に成果を上げる人に共通する、行動や思考の特性を明らかにして定義したものを、コンピテンシモデルといいます。
したがって、個人の行動や思考の特性を成果と結び付けて定義したものとして、ウが正解です。コンピテンシモデルは、人材の採用や育成、評価などに活用されます。
解法ステップ
- 問題文の「成果に結び付けることのできる個人の行動や思考特性」に注目します。
- 個人の行動特性を、成果を生み出す能力の指標として整理する概念を考えます。
- その概念に当てはまるコンピテンシモデルを選びます。
選択肢別の誤答解説
-
ア:SL理論
リーダーの行動を、部下の成熟度や状況に応じて変える考え方です。個人の成果につながる行動・思考特性を定義するものではありません。 -
イ:Y理論
人間は、条件が整えば自ら進んで働き、責任を引き受けるという人間観に基づく理論です。人材の行動特性を成果と結び付けて定義するモデルではありません。 -
ウ:コンピテンシモデル
高い成果を上げる人に見られる行動や思考の特性を整理し、定義したものです。問題文の説明に合致します。 -
エ:マズローの欲求段階説
人間の欲求を、生理的欲求、安全の欲求、社会的欲求、承認の欲求、自己実現の欲求という段階で捉える理論です。個人の成果につながる行動特性を定義するものではありません。
よくある誤解
- コンピテンシモデルを、知識や資格の一覧だと考えてしまうことがあります。知識の保有だけでなく、成果につながる行動や思考の特性に注目します。
- Y理論を「人が自発的に働くための行動特性を定義したモデル」と捉えてしまうことがあります。Y理論は、従業員に対する人間観・動機付けの考え方です。
- 「成果を上げる能力」だけに注目し、問題文にある「行動や思考特性」を見落とすことがあります。この表現はコンピテンシモデルを判断する手掛かりです。
補足コラム
コンピテンシモデルは、一般に、成果を上げている人の行動を分析し、成果につながる特性を整理して作成します。たとえば、営業職であれば「顧客の課題を聞き出す」「提案後に継続してフォローする」といった行動がモデルに含まれることがあります。
企業では、このモデルを採用時の評価基準や、社員の育成目標、能力評価などに利用します。ただし、職務や組織によって成果につながる行動は異なるため、モデルは対象に合わせて作成する必要があります。
FAQ
Q. コンピテンシとコンピテンシモデルは同じ意味ですか?
A. コンピテンシは成果につながる行動・思考の特性を指し、コンピテンシモデルは、それらの特性を整理して体系化したものです。
A. コンピテンシは成果につながる行動・思考の特性を指し、コンピテンシモデルは、それらの特性を整理して体系化したものです。
Q. コンピテンシモデルは、成果そのものを評価するものですか?
A. 成果そのものだけでなく、成果につながる行動や思考の特性を評価・育成に活用するための枠組みです。
A. 成果そのものだけでなく、成果につながる行動や思考の特性を評価・育成に活用するための枠組みです。
関連キーワード: コンピテンシ、成果主義、人材育成、行動特性、SL理論、Y理論、マズローの欲求段階説

\ せっかくなら /
システム監査技術者を
クイズ形式で学習しませんか?
クイズ画面へ遷移する→
すぐに利用可能!

